Lectura Individual

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UNIVERSIDAD ESAN
XV PADE EN OPERACIONES Y LOGISTICA
PADOL 2015.1
CURSO: Gestión de Inventarios
PROFESOR: Eduardo Ortiz Rodriguez
TITULO: SUPPLY CHAIN MANAGMENT
El presentetrabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la UNIVERSIDAD ESAN por:
Surco, 23 de agosto del 2015
Cadena de Suministro
Las mejores empresas de todo el mundo están descubriendo una nueva ypoderosa fuente de ventaja competitiva. Se llama gestión de la cadena de suministro y que abarca todos los actividades integradas que traen producto al mercado y crear clientes satisfechos integrandotemas de las operaciones de fabricación, compras, transporte y distribución física en un programa unificado.
La cadena de Suministro es importante ya que conlleva a una ventaja de beneficiosustancial por el tiempo extra que usted está en el mercado y su competidor no, es decir. Si usted puede estar allí en primer lugar, es probable que obtener más órdenes y más cuota de mercado. La capacidad deofrecer un producto más rápido también puede hacer una ventaja competitiva
Hoy el Supply Chain Management incluye:
• Análisis Operacional y Manipulación de Materiales Diseño
• Estrategia deDistribución
• Mejoras Operacionales, Gestión de la Distribución
• Sistemas Informáticos
• Almacén Gestión del Diseño del Proyecto
• Puesta en servicio operacional
• Simulación Computacional• Jornadas técnicas
El futuro para la Gestión de la Cadena de Suministro se ve muy brillante. Este año, al igual que los últimos años, dos grandes tendencias se están beneficiando las operaciones de gestión dela cadena de suministro. Estos son:
• Enfoque de servicio al cliente
• Tecnología de la información
Tiene como el objetivo fundamenta el de "agregar valor" y presenta los siguientes principios:
1.Los clientes del segmento en base a las necesidades del servicio. 
2. Personalize la red Supply Chain Management.
3. Escuche las señales de la demanda del mercado y planificar en consecuencia....