Legislación De Obra Y Tramites Oficiales

PROGRAMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE OGRA

ENSAYO: UNIDAD III: ADMINISTRACIÓN Y CONTROL

REALIZÓ:
ANDRES AGUILAR FLORES

LICENCIATURA EN ARQUITECTURA

Notamos en la actualidad que debido al crecimiento de la competitividad de las constructoras cada vez más se les hace necesario a las constructoras el contar con un sistema adecuado de administración y control ya que al no realizarla seenfrentan a problemas como el retraso de la producción, perdida de la buena imagen y prestigio de la constructora, costo excesivo de almacenamiento,etc…y por otro lado habrá una correcta planeación administrativa y de control que permita llevar a cabo y de forma correcta los trabajos que se deben ejecutar dentro y fuera de la obra.
En el mundo de la construcción existen un sinfín de puestos detrabajadores para llevar a cabo dicho trabajo y para ello deben existir fundamentos y etapas de una buena administración para la compra y uso adecuado de los mismos, para ello se es necesario que exista un administrador de obra que cumpla con la tarea de integrar los esfuerzo dirigidos hacia la ejecución exitosa de un trabajo en específico de igual forma mantener activo al personal para obtener resultadosde calidad al menor costo posible, ya que bien dicen que el mejor proyecto es aquel que se adapta a las necesidades del usuario a menor costo, el administrador de obra debe encargarse de todo el proceso de levantamiento de un edificio ya que las tareas que se lleven dentro de esta en el interior y el exterior deben de ser supervisados por el administrador para que estas sean ejecutadasadecuadamente obteniendo resultados de calidad, de la misma forma debe calendarizar los trabajos a ejecutar ya que estos deben estar realizados en tiempo y forma para que no haya un atraso en la obra y se generen gastos mayores a los previstos.se debe tener en cuenta que para que un administrador de obra junto con los trabajadores se es necesario que para que lleven a cabo la correcta ejecución de losproyectos se necesita el uso de distintos recursos tales como el tiempo,materiales,capital,recursos humanos y tecnología, cosa que generan un gasto más a la obra pero como bien se comentaba anteriormente se debe tener una calendarización de tiempo y dinero para que los trabajos se ejecuten exactamente en tiempo y forma, así el tiempos no se altera y el capital no aumente.
En todo proyectoarquitectónico se es necesaria de una administración de todo lo utilizado en ella esta puede ser administración en obra,edministracion de materiales, administración del personal,etc…esta para que se lleve de la forma más correcta y adecuada debe comprender las cuatro partes que la fundamentan que son la planeacion,la organización, dirección y control. Estos cuatro fundamentos al practicarse correctamente selleva a cabo una administración buena que no genera gastos mayores e incluso nos permite tener ahorros en cuanto a tiempo y capital,ya que existe una planeación sobre los trabajos que se van a realizar en el interior y exterior, existe una organización en trabajadores para ejecutar las actividades, e incluso una persona que se dedica a la dirección de los trabajadores para llevar a cabo laejecución de dichas tareas correctamente y existe un control para obtener trabajos de calidad, esto genera mejores oportunidades de empleo.
Como bien se sabe para llevar a cabo dicha obra se es necesario contar con permisos para llevar a cabo dicho proyecto, esto está estipulado para que revisen tu proyecto sin que a largo plazo existan fallas y haya problemas, de la misma forma se encargan de supervisary revisar que los materiales y dimensiones de las mismas sean las adecuadas para ejecutarlas sin problema alguno, uno de ellos y quizá el más importante son las dimensiones de la estructura de cada proyecto ya que esta es parte importante de mantener el edificio en buenas condiciones, para esto deben de revisarse los reglamentos de construcción para saber que se debe y que no se debe hacer en...