Lenguaje Juridico
Páginas: 7 (1734 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
ESTUDIO DE MERCADO
Introducción:
La empresa “ALMOGAS” ha sentido el vertiginoso cambio que ha surgido en los últimos tiempos por el continuo crecimiento del mercado; que obligan a innovar y replantear los conceptos de visión, misión, y políticas de estrategia que ayuden a mejorar el manejo eficiente y rentable de los recursos económicos y administrativos de la empresa y así cumplirlos objetivos propuestos.
Hay que someternos a los cambios necesarios y requeridos por la empresa, sin temor al fracaso ya que la situación del mercado cambia día a día de una manera vertiginosa que es la causante de la desaparición de grandes empresas por no acoplarse al mercado. El desarrollar una estrategia empresarial novedosa debe de ser el puntapié inicial para alcanzar el éxito.Sabiendo que un estudio de mercado trata de determinar el espacio que ocupa un bien o un servicio especifico en el mercado, también resulta un apoyo para la dirección superior, una guía que sirve solamente para la orientación para facilitar la conducta en los negocios y que a la vez tratan de reducir al mínimo el margen de error posible.
Objetivos:
Los objetivos que a continuación seplantea son enfocados a las necesidades planteadas por la empresa.
Incrementar el nivel de ventas en el área textilera.
- Identificar nuestro segmento rentable, y así enfocarnos en los requerimientos que necesita el mismo.
- Identificar los clientes que mas frecuenten nuestras instalaciones, y así poder dividirlos en potenciales, reales y cautivos.
- Establecer las necesidades querequieren nuestros clientes para así llenar sus expectativas.
Sujetos de investigación
Con la finalidad de reconocer a todos los clientes con los que cuenta la empresa, se dividirá en tres grupos de clientes los cuales se darán a conocer a continuación:
Clientes activos: son aquellos clientes los cuales han realizado transacciones durante el último mes, sin tomar en cuentasi esta a sido de crédito o corriente.
Para identificar este segmento se tomara en cuenta la participación de dichos clientes en los almacenes pertenecientes a la empresa.
Clientes inactivos: se refiere a aquellos clientes quienes durante seis meses no han realizado transacciones en la empresa.
Determinación del tamaño de la muestra.
El alcance geográfico se basa en dar aconocer hasta donde llegaría a comercializarse nuestro producto, es decir a nivel de distancia y espacio en el mercado. En base a esto sabemos que la empresa distribuye la mayoría de sus productos dentro de la ciudad de Ambato y de la provincia de Tungurahua, siendo este su segmento geográfico mas rentable.
A continuación se mostrara información acerca de la provincia y la ciudad a la cual nuestroproducto y servicio es distribuido:
Tungurahua es una provincia que se encuentra situada en la Sierra Central de Ecuador. Tiene un gran atractivo cultural. Se llama así por encontrarse aquí el volcán del mismo nombre, el cual se encuentra en erupción desde diciembre de 1999 hasta la actualidad.
Ambato es su capital provincial. Se encuentra a 2620 metros sobre el nivel del mar.
Además laentrada al Oriente ecuatoriano es la ciudad de Baños de Agua Santa, la cual cuenta con toda la infraestructura para recibir a turistas de todo el mundo.
División política:
La provincia Tungurahua se divide en 9 cantones:
• Ambato
• Baños
• Cevallos
• Mocha
• Patate
• Quero
• Pelileo
• Píllaro
• Tisaleo
[pic]
[pic]
Ciudadcapital de provincia de Tungurahua, asentada en una hondonada, ubicada a 78º 37’ 11” de longitud con relación al Meridiano de Greenwich y a 1º 13’ 28” de latitud sur con relación a la Línea Equinoccial, a 2,577.067 metros sobre el nivel del mar, goza de un clima templado y suave que varía entre los 14ºC y los 19ºC. La población según el último censo realizado en el Ecuador el 25 de Noviembre de...
Introducción:
La empresa “ALMOGAS” ha sentido el vertiginoso cambio que ha surgido en los últimos tiempos por el continuo crecimiento del mercado; que obligan a innovar y replantear los conceptos de visión, misión, y políticas de estrategia que ayuden a mejorar el manejo eficiente y rentable de los recursos económicos y administrativos de la empresa y así cumplirlos objetivos propuestos.
Hay que someternos a los cambios necesarios y requeridos por la empresa, sin temor al fracaso ya que la situación del mercado cambia día a día de una manera vertiginosa que es la causante de la desaparición de grandes empresas por no acoplarse al mercado. El desarrollar una estrategia empresarial novedosa debe de ser el puntapié inicial para alcanzar el éxito.Sabiendo que un estudio de mercado trata de determinar el espacio que ocupa un bien o un servicio especifico en el mercado, también resulta un apoyo para la dirección superior, una guía que sirve solamente para la orientación para facilitar la conducta en los negocios y que a la vez tratan de reducir al mínimo el margen de error posible.
Objetivos:
Los objetivos que a continuación seplantea son enfocados a las necesidades planteadas por la empresa.
Incrementar el nivel de ventas en el área textilera.
- Identificar nuestro segmento rentable, y así enfocarnos en los requerimientos que necesita el mismo.
- Identificar los clientes que mas frecuenten nuestras instalaciones, y así poder dividirlos en potenciales, reales y cautivos.
- Establecer las necesidades querequieren nuestros clientes para así llenar sus expectativas.
Sujetos de investigación
Con la finalidad de reconocer a todos los clientes con los que cuenta la empresa, se dividirá en tres grupos de clientes los cuales se darán a conocer a continuación:
Clientes activos: son aquellos clientes los cuales han realizado transacciones durante el último mes, sin tomar en cuentasi esta a sido de crédito o corriente.
Para identificar este segmento se tomara en cuenta la participación de dichos clientes en los almacenes pertenecientes a la empresa.
Clientes inactivos: se refiere a aquellos clientes quienes durante seis meses no han realizado transacciones en la empresa.
Determinación del tamaño de la muestra.
El alcance geográfico se basa en dar aconocer hasta donde llegaría a comercializarse nuestro producto, es decir a nivel de distancia y espacio en el mercado. En base a esto sabemos que la empresa distribuye la mayoría de sus productos dentro de la ciudad de Ambato y de la provincia de Tungurahua, siendo este su segmento geográfico mas rentable.
A continuación se mostrara información acerca de la provincia y la ciudad a la cual nuestroproducto y servicio es distribuido:
Tungurahua es una provincia que se encuentra situada en la Sierra Central de Ecuador. Tiene un gran atractivo cultural. Se llama así por encontrarse aquí el volcán del mismo nombre, el cual se encuentra en erupción desde diciembre de 1999 hasta la actualidad.
Ambato es su capital provincial. Se encuentra a 2620 metros sobre el nivel del mar.
Además laentrada al Oriente ecuatoriano es la ciudad de Baños de Agua Santa, la cual cuenta con toda la infraestructura para recibir a turistas de todo el mundo.
División política:
La provincia Tungurahua se divide en 9 cantones:
• Ambato
• Baños
• Cevallos
• Mocha
• Patate
• Quero
• Pelileo
• Píllaro
• Tisaleo
[pic]
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Ciudadcapital de provincia de Tungurahua, asentada en una hondonada, ubicada a 78º 37’ 11” de longitud con relación al Meridiano de Greenwich y a 1º 13’ 28” de latitud sur con relación a la Línea Equinoccial, a 2,577.067 metros sobre el nivel del mar, goza de un clima templado y suave que varía entre los 14ºC y los 19ºC. La población según el último censo realizado en el Ecuador el 25 de Noviembre de...
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