ley aduanera

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA

Nombre de la asignatura: Administración general
Carrera: Licenciatura en Contaduría
Clave de la asignatura: COE-0404
Horas teoría-horas práctica-créditos: 2-2-6

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de
elaboración o revisión
Instituto Tecnológico de
Acapulco, del 13 al 17
de octubre de 2003.
Instituto Tecnológico de
Los Mochis de
noviembre 2003 afebrero de 2004

Participantes
Representante de las
academias de
Contaduría de los
Institutos Tecnológicos.
Academia de ciencias
económicoadministrativas

Instituto Tecnológico de Comité de
Cd. Guzmán, del 8 al 12 Consolidación de la
de marzo de 2004
carrera de Licenciatura
en Contaduría

Observaciones
(cambios y justificación)
Reunión Nacional de
Evaluación Curricular de laCarrera de la carrera de
Licenciatura en Contaduría
Análisis y enriquecimiento de
las propuestas de los
programas diseñados en la
reunión nacional de
evaluación
Definición de los programas
de estudio de la carrera de
Licenciatura en Contaduría.

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA
a) Relación con otras asignaturas del plan de estudio
Anteriores
Asignaturas
Temas

Posteriores
AsignaturasTemas
Administración
de
Recursos Humanos I

b) Aportación de la asignatura al perfil del egresado
•
•
•
•

Establece objetivos y estrategias, desarrolla programas y procedimientos para
la aplicación del proceso administrativo.
Aplica el proceso de toma decisiones
Ejerce el liderazgo y delega autoridad
Trabaja en equipo

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO
El estudianteconocerá los antecedentes y los fundamentos básicos de la
administración y aplicará el proceso administrativo.

5.- TEMARIO
Unidad

Temas

Subtemas

1

Introducción a la
Administración

1.1
1.2
1.3
1.4
1.5

Conceptos y definiciones de administración
Características
Importancia
El proceso administrativo
Principales aportaciones al estudio de la
administración
1.5.1 Aportaciónde Frederick W. Taylor ,
los esposos Gilberto Henry L. Gantt
1.5.2 Los 14 principios de Henry Fayol.
1.5.3 Elthon Mayo
1.5.4 Máx. Weber

2

Empresa

2.1
2.2
2.3
2.4
2.5

Concepto
Clasificación
Áreas básicas funcionales
Recursos de la empresa
Proceso administrativo

3

Planeación

3.1
3.2
3.3
3.4

Conceptos de planeación
Importancia de la planeación
Principios de laplaneación
Etapas de la planeación
3.4.1 Pronósticos
3.4.2 Investigación
3.4.3 Premisas
3.4.4 Objetivos
3.4.5 Estrategias
3.4.6 Políticas
3.4.7 Programas
3.4.8 presupuestos

4

Organización

4.1
4.2
4.3
4.4

Concepto de organización
Importancia de la organización
Principios de la organización
Etapas de la organización:
4.4.1 Jerarquización
4.4.2 Departamentalización4.4.3 Descripción de funciones
4.4.4 Actividades y obligaciones
4.4.5 Coordinación
Tipos de organización:
4.5.1 Lineal-militar.
4.5.2 Funcional

4.5

Unidad

Temas

4.6

Subtemas
4.5.3 Staff o asesora
4.5.4 Lineal-funcional
4.5.5 Comités
4.5.6 Matricial.
Técnicas de Organización:
4.6.1 Organigramas
4.6.2 Manuales
4.6.3 Diagramas de procedimientos o de
flujo
4.6.4 Análisis depuesto.

5

Integración

5.1
5.2
5.3
5.4
5.5

Concepto de integración
Importancia de la integración
Principios de la integración
Integración de las personas
Integración de los recursos materiales

6

Dirección

6.1
6.2
6.3
6.4

Concepto de Dirección
Importancia de la Dirección
Principios de Dirección
Etapas de la Dirección:
6.4.1 Toma de decisiones
6.4.2 Motivación6.4.3 Comunicación
6.4.4 Autoridad
6.4.5 Delegación,
6.4.6 Liderazgo
6.4.7 Supervisión.

7

Control

7.1
7.2
7.3
7.4

Concepto de control
Importancia del control
Principios del control
Etapas del control:
7.4.1 Establecimiento de estándares
7.4.2 Medición de resultados
7.4.3 Comparación y corrección
7.4.4 Retroalimentación.
Técnicas de control

7.5

6.- APRENDIZAJES...