Leyes

Nombre : Romina Alejandra Leiva Azócar
Carrera : Técnico en Administración ( Vespertino)
Computación Aplicada
Profesor :

Indice




□Introducción





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El análisis FODA se define como una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa o institución permitiendo de esta maneraobtener un diagnóstico o resumen preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letrasde las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuardirectamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.

Fortalezas: son las capacidades especiales con quecuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollanpositivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajascompetitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no sedesarrollan positivamente, etc.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización





¿ Qué es el FODA?

Elanálisis FODA tiene como objetivo identificar y analizar las fuerzas y debilidades de la la institución u Organización , así como también las oportunidades y amenazas, que presenta la información...