Leyes

Páginas: 6 (1433 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2012
Concepto de Gestión de Proyectos
La Gestión de Proyectos se puede describir como un proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con El propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad determinados, a través de La movilización de recursos técnicos, financieros y humanos. Incorporandovariadas áreas Del conocimiento, su objetivo final es el de obtener el mejor resultado posible del trinomio coste-plazo-calidad.
En resumen, La gestión de proyectos suma áreas tan distintas como la incorporación del proyecto, la gestión de costes, la gestión de calidad, la gestión del tiempo, la gestión de recursos humanos o la gestión de la comunicación (entre los miembros y el exterior). Así,la gestión de proyectos forma un ciclo dinámico que transcurre del planteamiento a la ejecución y control.
Técnicas y Herramientas de Gestión de Proyectos
Hay una grand variedad de técnicas utilizadas en el planteamiento y control de proyecto, a saber, los Gráficos de Gantt (incluyendo cronogramas, gráficos de carga, entre otros), el PERT (Programe Evaluation and Review Technique) y el CPM(Critical Path Method). A nivel informático también han sido desarrolladas varias aplicaciones de apoyo al proceso de gestión de proyectos.
Ciclo de vida de un proyecto

Ciclo De Vida De Un Proyecto
1. Ciclo de Vida de un Proyecto Un proyecto tiene fines para obtener un producto, proceso o servicio que se hace mediante actividades que se agrupan en fases.
A este conjunto de fases se les llamaCiclo de Vida, las cuales facilitan el control sobre los tiempos del proyecto y el control sobre el trabajo subcontratado por dicho proyecto. Se puede decir que la fase es un conjunto de actividades relacionadas con un objetivo en el negocio, implicando requisitos y recursos humanos. Además se pueden dividir en Sub-fases con el interés de subcontratar temporalmente algún servicio.
Se puedenobservar 4 fases primordiales en un Ciclo de Vida de Proyecto las cuales son:
* EVALUACION- IDENTIFICACION
* EJECUCION-PREPARACION DISEÑO
Comenzaremos aclarando las partes que componen todo el Ciclo:
*Ciclo: es un proceso continuo; serie de fases que se realiza en un tiempo determinado, que tiene una secuencia y que puede ser repetitivo para cumplir un objetivo.
*Vida del proyecto:Comienza desde que inicia o surge la idea de proyecto, hasta que se materializan las actividades.
Modelo de Ciclo de vida del Proyecto
Primera fase: Pre inversión; Pre factibilidad o Identificación:
Es la fase que responde a un ¿Qué?, además de que es donde se define el problema, la necesidad o la oportunidad de negocio. Se pueden realizar preguntas como:
¿Qué es lo que esta Sucediendo?¿Porqué esta sucediendo?¿Hace cuento esta sucediendo?¿Dónde está sucediendo?
Con esto se logra tener un marco de referencia para saber que voy a hacer.
A continuación se plantean los objetivos los cuales tiene que responder a un logro, formulado con un verbo en infinitivo, que sea medible y verificable.
Sigue el marco de referencia que está ligado a un programa para la justificación. Puede sernormativo, con políticas, programas, tecnología y nuevos programas de innovación.
Y por ultimo en esta fase se formula las alternativas de solución.
Segunda fase: Preparación, Diseño, Inversión, Planificación:
Esta fase es la que responde a un ¿Cómo? Se miran aspectos como la viabilidad en donde se analizan aspectos técnicos y financieros y se realizan los siguientes estudios:
*Estudio deMercado: Es donde se analiza el producto, la oferta, la demanda y el precio.
*Estudio de Comercialización: Se analiza la distribución del producto, la publicidad y el mercadeo necesario para promocionar y posicionar el producto.
*Estudio Técnico: Se mira con detalle el tamaño del proyecto, en todas sus dimensiones, tiempo de realización de cada actividad y en total de poner en marcha el...
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