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Estrategias
Estrategias generales
* Diversificación concéntrica en la que consistirá en agregar nuevos productos que estén relacionados con los productos actuales.
* Penetración en elmercado en el que esta en la constante búsqueda de una mayor participación en el mercado, a través de un esfuerzo para aumentar las ventas mediante una publicidad y promociones en ventas.
*Integración hacia adelante en la que consiste en adquirir la posesión o un mayor control de los distribuidores o detallistas en todo el territorio.
Estrategias especificas
* Competir a base de loscostos
* Enfocarse en un segmento de mercado especifico
* Aumentar el numero de puntos de ventas

Políticas para el cumplimientote los objetivos

* Compromiso de la Dirección
Ladirección esta comprometida con el funcionamiento del Sistema de Gestión Integrado, con el logro de los objetivos y una efectiva comunicación con las partes interesadas; proveer los recursos necesarios ydesarrollar a los colaboradores para sustentar el Sistema de Gestión.


* Mejora Continua
Creemos que el éxito sostenido sólo puede alcanzarse a través de las personas, por esto promovemos lacultura de cero defecto, cero desperdicio y cero incidente o enfermedades ocupacionales en todo lo que hacemos. Maximizamos las capacidades instaladas con visión Regional a través de herramientas demejora continua de alto desempeño.

* Calidad y Seguridad Alimentaria
Nuestros clientes y consumidores son el centro de nuestra atención. Estamos comprometidos con el aseguramiento de la calidad einocuidad de todos nuestros procesos y productos.

* Confianza y preferencia del consumidor
Todos nuestros esfuerzos están orientados a satisfacer al consumidor a través de nuestras marcas,productos y servicios, atendiendo sus expectativas, satisfaciendo sus necesidades y preferencias.


* Compromiso con el Medioambiente


Respetamos el medioambiente, utilizando los recursos...