libro de ponce

PROLOGO A LA PRIMERA EDICION

El Señor Lic. Agustín Reyes Ponce es actualmente el Jefe del

Departamento de Estudios Técnicos de la Confederación Patronal

de la República Mexicana y ha efectuado diferentes auditorías de

personal en importantes empresas del Distrito Federal. Durante tres

años ha sido conferencista en los cursos para jefes de personal que

la Confederación haimpartido en la Ciudad de México, y en los

semejantes que ofrece el Departamento de Relaciones Industriales

del Instituto Tecnológico de Monterrey. Es más, formó parte inte-
grante de la comisión que ha venido revisando y estructurando

dichos cursos en ambas Instituciones.

Ahora presenta el fruto de su variada experiencia atacando

el tema "Análisis de Puestos". En organizaciones donde setienen

puestos variados y numerosos, en donde para una mejor operación

ha tenido lugar la división de funciones, y en donde existen eje-
cutivos especializados en ciertas ramas que ayudan a otros a de-
sempeñar su función principal, se hace necesario especificar con

claridad el trabajo de cada miembro de la organización, desde el

gerente hasta los obreros no calificados. En estasorganizaciones,

la falta de comunicación directa entre las personas, tiene que ser

substituida por la clarificación de los objetivos_que persigue cada

puesto y de las [labores que se deben desempeñar en él, para que

pueda haber un efectivo orden y encadenamiento de funciones;

podemos decir que el análisis y descripción de puestos es una fase

importante de la planeación de laorganización industrial, que a

su vez es utilizada para un manejo coordinado y eficiente de la

La descripción y análisis de puestos es la plataforma que sirve

de punto de arranque a varias actividades básicas de la adminis-

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tración de personal. Es base fundamental de la selección de perso-
nal, porque el jefe de personal se basa en ese análisis para conse-
guir y seleccionar altrabajador que más adecuadamente pueda

llenar la vacante, sin necesidad de estar recurriendo en cada oca-
sión al jefe del departamento que haya solicitado al individuo. Es

base fundamental de \ la orientación que el empleado debe recibir al

ser contratado, porque ahí se especifican las características del pues-
to, y por lo tanto le harán saber qué se espera de él y cuáles son loslímites de su trabajo. También es indispensable en la valuación

de puestos, ya que el valuador parte de los datos del análisis

para determinar el valor que se debe asignar a cada factor que

interviene en la valuación; y es bien sabido que para llegar a una

estructura de salarios equilibrada, la valuación de puestos es el

mejor método conocido hasta hoy. También nos sirve el análisisde puestos para efectos de promoción o cambios interdepartamen•

tales del personal.

Agradecemos al Lic. Reyes Ponce el habernos permitido im-
primir este trabajo.



PROLOGO A LA SEGUNDA EDICION

El Sr. Lic. Agustín Reyes Ponce, autor de este cuaderno, fué

Jefe fundador del Departamento de Estudios Técnicos de la Confe-
deración Patronal de la República Mexicana, conferencista deágil

palabra, Director Técnico de la Escuela de Relaciones Industriales

y de Administración de Empresas de la Universidad Ibero-America-
na y catedrático de Técnica de Administración de Personal en la Es-
cuela Nacional de Comercio y Administración de la Universidad

Nacional Autónoma de México.

Esta es la segunda edición de su interesante estudio sobre

Análisis de Puestos, edicióncorregida y aumentada, ya que fué el

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey la insti-
tución que tuvo a su cargo la primera edición.

Como ésta se agotó rápidamente y el tema sobre Análisis de

Puestos forma parte del curso que imparte su autor en la Escuela

de Comercio de la Ciudad Universitaria, la Primera Generación de

Estudiantes de la Licenciatura en...