Lic. Administración De Empresas

CONSEJO DE ADMINISTRACION
.
Por su carácter colegiado y corporativo, el consejo es un órgano poco adecuado para atender de forma continua y eficaz a las múltiples cuestiones de la gestión social.Por ello y al objeto de agilizar la administración ordinaria es frecuente que el consejo delegue las actividades normales de la gestión social en alguno o varios de sus miembros. Esta potestad dedelegación se presenta como una manifestación de la libertad organizativa del propio consejo. El consejero o consejeros delegados debe moverse en la órbita de los poderes recibidos por el consejo, sinrebasar los límites establecidos en el acuerdo de delegación y responde en otro caso de su extralimitación. Y serán aplicadas conforme le convenga al consejero para su benefició.
ESTRATEGIASReafirmación de carácter del consejo de administración no como órgano de gestión de los negocios ordinarios de la compañía, si no como instrumento de supervisión y la primera es la controla el equipo dedirección. Y se aplica: en grandes sociedades abiertas capitalistas y normalmente bursátiles.
MISION
OBJETIVOS
VISION
La reunión del consejo deberá ser convocada por el presidente o el que haga susveces. El consejo queda válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mitad más uno de sus componentes. Con carácter general, y salvo que los estatutos determinenuna mayoría más amplia, los acuerdos del consejo se adoptan por mayoría absoluta de los consejeros concurrentes a la reunión. La ley exige también que las discusiones y acuerdos del consejo se lleven aun libro de actas, habiendo de ser firmadas por el presidente y el secretario.la aplicación es en todas y cada uno de los objetivos.
En el derecho español, es la forma que se ha de elegir siempreque la administración de la sociedad se confíe conjuntamente a más de dos personas. Al caracterizarse el consejo por su naturaleza de órgano colegiado, que adopta sus decisiones por mayoría, se evita...