Lic. Logistica

Introducion a la Gerencia


La Planificación:
Es necesaria para casi todos los aspectos de la vida y la conducta humana y para la mayoría de las actividades comerciales, es ella la queestablece las bases para definir las metas correctas y después elegir los medios necesarios para alcanzarlas, es además un instrumento para afrontar la inseguridad, por cuanto, en ocasiones sucedenimprevistos que por la vía de la planificación se pueden cubrir, en alguna proporción.

Los beneficios potenciales de la planificación:
Son los que ofrecen una dirección tanto a los gerentes como empleados ysepan en bien común de la empresa, por lo tanto ayuda a coordinar las actividades, como también Ayuda a los gerentes a ver hacia el futuro y los cambios que se pueden en el mercado, esto quiere decirque ayudan a dar una dirección la empresa.

Importancia de la gerencia estratégica:
La gerencia estratégica es de vital importancia en las empresas grandes, el proceso de gerencia estratégica seaplica de igual forma tanto a empresas grandes como pequeñas. Desde el momento de su concepción, toda organización posee una estrategia, aunque ella tenga origen únicamente en las operacionescotidianas.

Su importancia radica en la necesidad de determinar el concepto de la empresa y su naturaleza, así como también, el por que están allí, y a quien le sirven, los principios y los valores bajolos cuales deben funcionar y lo que el futuro de su empresa debe ser.


Tres factores de contingencia que se presenten en la planificación:
Nivel en la organización (niveles superiores sonestratégicos a medida que se desciende en la pirámide son operativos).
Grado de incertidumbre (a mayor incertidumbre mayor flexibilidad).
Grado de compromiso (los planes se deben extender lo suficiente comopara cumplir con los compromisos asumidos hoy).

Concepto de Compromiso:
Es el fenómeno esencial para coordinar acciones con otros. Es la base para producir cualquier tipo de cambio. La clave de...