Lic. Ventas y Comercialicacion

El caso de Linus Carver

• ¿Qué problema enfrenta el director de la empresa?
El director de la empresa enfrenta sin lugar a dudas la separación inminente de todo su equipo de trabajo, sibien Linus ha hecho un estupendo trabajo debe tener en cuenta que él no lo hace solo, que el equipo tras de él es el responsable, si tu gente u equipo no está feliz en su ambiente laboral pormucho tiempo harán las cosas con apatía, de mala gana y creo que será muy probable que todo al final caiga en números rojos en la empresa.
• ¿Qué alternativas tiene el director de la empresa?Creo que si Linus no se presta al dialogo como ya lo vimos, es muy probable que hablar con él no funcione, sin embargo despedirlo podría hacer caer las ventas ya que ha tenido un muy bienavance, creo que la opción sería hablar con todo el equipo sin Linus y ver qué es lo que pasa para saber a ciencia cierta cuál es el problema y que solución tendría.
• ¿Qué alternativa lerecomendaría tomar con respecto a Linus Carver? Justifique su respuesta.
Pues después de hablar con el equipo sin su presencia, tomaría notas y analizaría el por qué el disgusto de la gente ycuáles son mis opciones de que se resuelva todo sin despedirlo., ver si está de acuerdo en hacer cambios a la estructura organizacional, si no lo está encontrar alguna manera de resolver el asunto.• ¿Cuáles son las implicaciones (positivas y negativas) de la acción recomendada?
La implicación positiva, sería que Linus aceptara hacer cambios y se adaptara.
La negativa seria que noaceptara los cambios realizados y que renunciara o bien hiciera que el resto del equipo renunciara.
• ¿Qué implicaciones tendría el correr a Linus Carver?
Sería demasiado riesgoso, ya que losnúmeros muestran un avance significativo en la empresa con él en el equipo, pero hay un inminente desplome a corto plazo de la empresa por un solo hombre que desea llevar el control total.