licenciada en administración
Páginas: 8 (1938 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS
OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PLANIFICACION Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIA SOCIALES
SUBPROGRAMA ADMINISTRACION
BARINAS, FEBRERO DEL 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOSOCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PLANIFICACION Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIA SOCIALES
SUBPROGRAMA ADMINISTRACION
BACHILLERES:MATASEA, Edinxon C.I: 24.808.748
BOADA, Faride C.I: 24.360.424
QUINTERO, Wilmer C.I:VIVAS, José C.I: 23.026.396
SECCION: N-2
PROFESORA: Ana María Santos
SUBPROYECTO: Desarrollo Personal y Ética Profesional.
BARINAS, FEBRERO DEL 201
DESEMPEÑODEL ADMINISTRADOR.
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Ésta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consisteen darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores, entre otros.
Un administrador debe supervisar todas las funciones relacionadas con la dirección de un negocio. Las funciones directivas incluyen la planificación, elcontrol, la organización, proveer de personal y la dirección de las operaciones del negocio. Asegurar que el negocio o la empresa alcanzan sus objetivos financieros es una función principal del administrador.
En la planeación el administrador básicamente elige y fija misiones y objetivos de la organización, después determinar los proyectos, políticas, programas, Procedimientos, métodos,presupuestos, normas y estrategias para alcanzarlos, incluyendo la toma de decisiones.
El Administrador de una organización está dedicado al desarrollo, evaluación, distribución y control, mejoramiento y optimización, planeamiento, diseño e implementación de sistemas económicos y administrativos, aplicados al proceso administrativo de las organizaciones, desde un punto de vistacientífico, económico, social y cultural.
Concluyendo, es necesario recordar algunas definiciones:
Eficiencia es la optimización de los recursos y Eficacia es el logro de los objetivos.
Eficiencia + Eficacia = Efectividad
Administración es la optimización de los recursos para el logro de los objetivos
Por lo tanto todos los Administradores deben ser Efectivos.
El Administrador deberáreunir, entre otras, las siguientes destrezas y habilidades fundamentales:
• Diseñar procedimientos, métodos y reglas de actuación para la estructura funcional de la Empresa.
• Coadyuvar en el diseño y formulación de políticas y estrategias de las Organizaciones.
• Supervisar el proceso de definición de objetivos operacionales, teniendo en cuanta la estrategia global...
OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PLANIFICACION Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIA SOCIALES
SUBPROGRAMA ADMINISTRACION
BARINAS, FEBRERO DEL 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOSOCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PLANIFICACION Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIA SOCIALES
SUBPROGRAMA ADMINISTRACION
BACHILLERES:MATASEA, Edinxon C.I: 24.808.748
BOADA, Faride C.I: 24.360.424
QUINTERO, Wilmer C.I:VIVAS, José C.I: 23.026.396
SECCION: N-2
PROFESORA: Ana María Santos
SUBPROYECTO: Desarrollo Personal y Ética Profesional.
BARINAS, FEBRERO DEL 201
DESEMPEÑODEL ADMINISTRADOR.
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Ésta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consisteen darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores, entre otros.
Un administrador debe supervisar todas las funciones relacionadas con la dirección de un negocio. Las funciones directivas incluyen la planificación, elcontrol, la organización, proveer de personal y la dirección de las operaciones del negocio. Asegurar que el negocio o la empresa alcanzan sus objetivos financieros es una función principal del administrador.
En la planeación el administrador básicamente elige y fija misiones y objetivos de la organización, después determinar los proyectos, políticas, programas, Procedimientos, métodos,presupuestos, normas y estrategias para alcanzarlos, incluyendo la toma de decisiones.
El Administrador de una organización está dedicado al desarrollo, evaluación, distribución y control, mejoramiento y optimización, planeamiento, diseño e implementación de sistemas económicos y administrativos, aplicados al proceso administrativo de las organizaciones, desde un punto de vistacientífico, económico, social y cultural.
Concluyendo, es necesario recordar algunas definiciones:
Eficiencia es la optimización de los recursos y Eficacia es el logro de los objetivos.
Eficiencia + Eficacia = Efectividad
Administración es la optimización de los recursos para el logro de los objetivos
Por lo tanto todos los Administradores deben ser Efectivos.
El Administrador deberáreunir, entre otras, las siguientes destrezas y habilidades fundamentales:
• Diseñar procedimientos, métodos y reglas de actuación para la estructura funcional de la Empresa.
• Coadyuvar en el diseño y formulación de políticas y estrategias de las Organizaciones.
• Supervisar el proceso de definición de objetivos operacionales, teniendo en cuanta la estrategia global...
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