Licenciado en Administracion de Empresas

el mando
El mando
El mando es un atributo del poder, que implica la capacidad de imponer sus decisiones a quien ejerce el mando sobre quien debe obedecer. Implica siempre la existencia de una contraparte. Nadie puede tener mando si no existe quien o quienes deben aceptar las órdenes impartidas por quien manda.
El mando puede surgir de los distintos roles que cumplen los actores sociales. Asílos padres mandan sobre sus hijos, los maestros sobre sus alumnos o los jefes sobre sus empleados.
Los poderes políticos, que ejercen el gobierno de una ciudad, provincia o país, tienen capacidad de mando, o sea de imponer, incluso coactivamente, sus decisiones. En un Estado de Derecho, esas órdenes deben estar circunscriptas a lo que dispongan la Constitución y las leyes, respetando los derechosde la población.
En las antiguas monarquías, teocráticas o absolutas, el rey imponía su mando sobre sus súbditos de manera incondicional, no pudiendo estos oponerse a las órdenes recibidas, a pesar de ser arbitrarias.















El mando administrativo

Es una función privativa de la administración su propósito es transmitir a otros las decisiones cuando la administraciónrequiere la ejecución de una tarea o adaptación de un comportamiento especifico.

Elementos del mando

ELEMENTOS
ACCIONES
FUNCIONES
Determinar
Lo que se debe hacerse
Directiva
Establecer
Como debe hacerse
Administrativa
Vigilar
Que se haga lo que se haga debe hacer
Supervisora

Formas de mando
Ordenes
Instrucciones
Asignaciones

1. Ordenes
Consiste en elejercicio de la autoridad, por medio de ellas un supervisor transmite a sus subordinados la indicación de modificar su situación particular y concreta

Ordenes Verbales
Ordenes por escrito
Cuando la ordenes es sencilla
Cuando la distancia no es un factor
Cuando se requiere discreción
Cuando se incluye una demostración
Cuando el trabajo es inteligente

Cuando se transmite a otrodepartamento
Cuando se responsabiliza a un empleado Cuando se trata de cifras precisas
Cuando la orden es importante y se necesita seguir con exactitud
Cuando se necesita llevar un registro
Cuando se tenga que citar una orden

Elementos básicos de una orden
Emisión
Ejecución
Verificación
Recomendación del empleado
Reporte
Reacción humana

2. Instrucciones
Se refiere no a unasituación particular y concreta, si no a una norma o procedimiento que ha de aplicarse en una serie de casos idénticos.

Ejemplo: si la orden de darle mantenimiento a una maquina, las instrucciones serán de cómo realizarlo.

3. Asignaciones
Consisten en la asignación de tareas de rutina y asuntos diarios.

El jefe permite a los subordinados trabajar los detalles de los puestos y detalles ydejarlos a ellas tomar decisiones.

Auxiliares técnicos del mando.
Disciplina positiva
Recompensas
Disciplina negativa
Calificación de los subordinados
Sistema de sugerencia
Sistema de quejas
La entrevista

Importancia del mando
Los encargados de las funciones escalonadas en orden descendente en la jerarquización tienen como función el ejercer su autoridad sobres sus subalternosinmediatos.
El jefe tiene responsabilidades que dan medida de importancia en su papel.

Ejercicio del mando
Existen diferentes estilos del mando correspondientes al temperamento y personalidad de cada uno.
El estilo conveniente de la dirección depende del tipo de trabajo.
Quien manda tiene una obligación de ser ejemplo de entrega a la organización.

El mando como servicio
Eladministrador tiene que tener el oficio de manda, la profesión de dirigir, la misión de ser guía y satisfacción de servir.
Este debe al servicio de algo más allá de un m mismo, tener al apetito del poder, pero con espíritu de servicio.

Aspectos que se distinguen en ele mando como servicio

Interés colectivo y bien común
Individualismo y egoísmo
Servicio a los demás Credibilidad en la misión...