licenciado en administracion
2. Definición Consiste en determinar la posición, en cierta porción 1 del espacio, de los diversos 2 elementos que integran el 4 3 proceso productivo. 5 2 4 5 Esta ordenación incluye 1 3 tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajos indirectos ytodas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal de taller. 1er semestre 2006 Distribución Física de Planta 2
3. Naturaleza de los problemas de distribución de planta Estos problemas pueden ser de cuatro clases: Proyecto de una planta completamente nueva Expansión o traslado a una planta ya existente Reordenación de una distribución ya existente Ajustesmenores en distribuciones ya existentes 1er semestre 2006 Distribución Física de Planta 3
4. Objetivos Podrían ser: Mejorar el funcionamiento Minimizar la inversión en equipos Aumentar la producción Reducir los costos Mejorar el servicio a los clientes Aumentar la satisfacción del personal de la empresa En general, consiste en hallar la ordenación más económica para el trabajo, al mismo tiempoque la más segura y satisfactoria para los empleados. 1er semestre 2006 Distribución Física de Planta 4
5. Principios Principios básicos de la distribución en planta: 1. Integración conjunta de todos los factores que afectan la distribución. 2. Movimiento del material según distancias mínimas. 3. Circulación del trabajo a través de la planta según su flujo de materiales. 4. Utilización efectivade todo el espacio. 5. Satisfacción y seguridad de los trabajadores. 6. Flexibilidad de ordenación para facilitar cualquier reajuste. 1er semestre 2006 Distribución Física de Planta 5
6. Tipos Clásicos de Distribución POR PRODUCTO 1. El producto se POR PROCESO 2. mueve al proceso POR GRUPO O 3. CÉLULAS DE FABRICACIÓN El producto permanece en un POSICIÓN FÍSICA lugar fijo, el 6. proceso va hacia elproducto 1er semestre 2006 Distribución Física de Planta 6
7. POR PRODUCTO T T M D G Características: La línea esta orientada según el flujo del producto de acuerdo a la secuencia de las operaciones, colocando una operación inmediatamente adyacente a la siguiente. La materia prima ingresa por el frente de la línea. Sale de la línea el producto terminado 1er semestre 2006 Distribución Físicade Planta 7
8. Ventajas: Reducido tiempo de producción total (low throughput time) Bajo niveles de material en proceso (WIP inventories) Baja inversión en materiales Evita costos de almacenamiento, movimiento, obsolescencia y daño Mínima manipulación de los materiales Utilización más efectiva de la mano de obra por: Mayor especialización Facilidad de adiestramiento Mayordisponibilidad de mano de obra. Control más fácil: De producción Sobre los obreros Reduce la congestión y la superficie ocupada por pasillos y almacenamiento. 1er semestre 2006 Distribución Física de Planta 8
9. Desventajas: Requiere mayor inversión Son diseñados para un producto específico, lo que las hace poco flexibles Diseño y puesta a punto más complejos El ritmo de producción lomarca la máquina más lenta Una avería puede interrumpir todo el proceso Tiempos muertos en algunos puestos de trabajo El aumento de rendimiento individual no repercute en el rendimiento global. 1er semestre 2006 Distribución Física de Planta 9
10. Recomendable si: Es la distribución más efectiva y eficaz cuando lo justifica un alto volumen de producción de unidades idénticas o bastanteparecidas. El diseño del producto esté más o menos normalizado. La demanda del producto sea razonablemente estable, y el equilibrado de las operaciones y la continuidad de la circulación de materiales puedan ser logrados sin muchas dificultades. 1er semestre 2006 Distribución Física de Planta 10
11. POR PROCESO M M D D G G M M D D G G B P T T T B P Características: Se basa en que las máquinas...
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