licenciado en administracion

ADMINISTRACION DEL CAMBIO
Es el proceso, las herramientas y las técnicas para administrar desde el lado de las personas el cambio en procesos, para alcanzar los resultados requeridos, y concretarel cambio de manera efectiva desde el agente individual del cambio, el interior del equipo y la totalidad del sistema.
Existen una multitud de conceptos de Administración del Cambio y es muy difícilencontrar un denominador común para todas las fuentes que están aplicando la frase al desarrollo de los mapas mentales de la organización. Pero obviamente existe una importante conexión con el conceptode organizaciones aprendientes.
Solamente si las organizaciones y los individuos de la organización aprenden, ellos podrán generar un cambio positivo. En otras palabras, el cambio es el resultadodel proceso de aprendizaje en la organización que se centra en las siguientes preguntas: 'Con el fin de sostener y crecer como organización y como individuos dentro de la misma; cuáles son losprocedimientos, cuál es el conocimiento que es necesario mantener y dónde es necesario cambiar? ', y, 'Cómo podemos administrar el cambio, esto es en armonía con los valores que mantenemos como individuos ycomo organización?'
Existen muchas escuelas y herramientas que están relacionadas con la Administración del Cambio (Change Management) y la mayoría de ellas están fuertemente relacionadas con dosprincipios: el paradigma del constructivismo (El mapa no es el territorio) y el enfoque sistémico ("El todo tiene un comportamiento dinámico diferentes de las partes.").
ADAPTACION DEL CAMBIO

Elproceso de Administración estratégica se basa en las empresas que observan constantemente los diversos acontecimientos internos y externos, a fin de realizar los cambios de manera oportuna. L a velocidad ymagnitud de los cambios afectan a las empresas, aumentan en forma rápida sea por: El comercio electrónico, fusiones, nuevos productos etc. Para sobrevivir en el mercado competitivo las empresas...