licenciado en marketing

Analisis FODA de NESTLE.docx
Ratings:  0|Views: 4.846|Likes: 6
Publicado porDiego Guillen
Ver más
 
Analisis FODA de NESTLE 5 fuerzas competitivas

Fortalezas

Competencia de los productos sustitutivosLos productos existentes de Nestle cuentan con unas marcas propias, reconocidas y unaclientela leal. Ésta es la diferenciación del producto Nestlé, portanto, hay una dificultad para elingreso de otros productos sustitutivos, por los elevados gastos que tendrán que soportar losotros productores para hacerse con su propia clientela.De todas maneras, sí es posible encontrar algún sustituto de algún producto de Nestlé queiguale a su calidad y a menos coste.
Rivalidad entre los competidores Nestlé es una marca reconocida y muy bien posicionada con unalarga trayectoria. A pesar deeso, tiene que competir con otras marcas rivales de sus segmentos de mercado, que tambiénestán muy bien posicionadas.Con ello existe una guerra de precios y campañas publicitarias agresivas.Depende de qué segmento del mercado, tiene rivalidad más intensa, pero por lo general, envarios segmentos, Nestle, es uno de los líderes del mercado, por tanto, la rivalidad esmenor.
Amenazas de nuevos entrantes competidores
El sector de los productos alimentarios crece pero, Nestlé tiene ventaja ante la amenaza denuevas empresas en el sector, ya que Nestle tiene un volumen o escala de producciónbastante alto y eso hace difícil la entrada a nuevos competidores ya que no podrán competiren costes debido a que Nestle ofrece el precio de productos en relación a su gran volumendeproducción. Por otro lado, también destacamos de nuevo, la lealtad a la marca que dificulta laentrada a nuevos competidores.
Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Los productos de Nestle, en general, están bien diferenciados, sobretodo por su calidad,garantía y producto innovador, por lo que los clientes no van a optar por los productossustitutos. Tiene una presenciaglobal.Poder de negociación de los Proveedores o VendedoresNestle tiene poder de negociación con los Proveedores porque está presente en todas o casitodas las marcas de proveedores y porque les ofrece calidad y servicio a éstos.
OPORTUNIDADES
Actitudes hacia los productos de calidad
Nestlé goza de una buena posición pues es pionera en innovación e invierta gran parte en investigación y desarrollo y seesmera por cumplir con los mas altos estándares de calidad sus productos son sinónimos de calidad y que estamos adquiriendo algo seguro y la gente no duda en adquirirlo pues la marca les da esa confianza.
Ubicación de la empresa de ventas y facilidad de distribución
Cuenta con tres fábricas en las principales ciudades del país asi como con dos centros de distribución importantes lo que facilita queel producto llegue sin demora hacia el mercado objetivo pues esta empresa tiene una gran capacidad de produccion y hasta ahora nadie en la industria alimentaria la iguala lo que le da una ventaja competitiva en base a produccion en masa y asi reducir sus costes.
Actitudes de las personas hacia los productos sanos
Nestlé es la empresa principal q promevue los productos saludables y queconstantemente esta preocupado por mejorar sus productos para el consumo, asi como promueve mediante anuncios campañas dietas saludables para el bienestar de las personas
AMENAZAS
Leyes de protección ambiental
El gobierno promueve cada vez mas leyes para cuidar el medio ambiente, introduce campañas para concientizar a la población del daño ambiental que se esta causando lo que ha conllevado a lasempresas a desarrollar sus productos de acuerdo a estas legislaciones y a invertir mas para cumplir con las normativas y asi poder proyectarse como una empresa que no solo busca el beneficio mismo sino de la sociedad.



http://es.scribd.com/doc/134752606/Analisis-FODA-de-NESTLE-docx
http://www.slideshare.net/CarlosErnestoAcevedoRojas/trabajo-grupo-n-9-nestl
Análisis del S.W.O.T
Nestle la...