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Principales Aportaciones de Henry Fayol, Max Weber, Mary Parker Follet, Abraham Masolw y Douglas McCregor y LOS ESTUDIOS DE HAWTHORNE


Henry Fayol

1841 - 1925,
Sus obras más importantes son:
"Administración Industrial y General" "Principios de Administración General" "Teoría General del Estado" .

Aportaciones:

1.-Universalidad de la Administración:
Demuestra que es una actividadcomún a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.

2.-Áreas funcionales:
Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa:

1) Técnica: Se encarga de la producción
2) Comercial: Se encarga de la compraventa
3) Financiera: Se encarga del uso delcapital
4) Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
5) Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado
6) Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.

3.- Modelo del proceso administrativo:
Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellasencontramos:

1) Previsión. (examinar el futuro)
2) Organización. (formular estructura)
3) Dirección. (Hacer funcionar los planes)
4) Coordinación. (Armonizar la información)
5) Control. (Verificar los resultados).



4.-Principios administrativos:
Son catorce:

1.UNIDAD DE MANDO:
Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.

2.AUTORIDAD:
Toda empresa debe de tener unapersona que los dirija.

3.UNIDAD DE DIRECCIÓN:
Un programa para cada actividad.

4.CENTRALIZACIÓN:
Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.
NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.

5. SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL:
Se debe buscar beneficiar a la mayoría.

6.DISCIPLINA:
Sedebe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa.

7.DIVISIÓN DEL TRABAJO:
Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.

8.ORDEN :
Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.

9.JERARQUÍA :
Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.

10.JUSTA REMUNERACIÓN :
Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.

11.EQUIDAD:
Los beneficios deben ser compartidos ; empresa-trabajadores.

12.ESTABILIDAD :
El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.

13.INICIATIVA :
Se debe de permitir al empleado que determine cómo deben de hacerse las cosas.

14. ESPIRITÚ DE GRUPO :
Todos deben de colaborar entre sí.

5.- Perfil del administrador:

1) Cualidades físicas
2) Cualidades morales
3) Cualidadesintelectuales
4) Conocimientos generales
5) Conocimientos específicos
6) Experiencia.

6.-Importancia de la administración.

Fayol determina que cualquier actividad que se desempeñe debe tener como base a la administración por lo que en sus estudios administrativos propone que deben de ser dados desde la primaria.



Max Weber

(1864-1920)

Sociólogo Alemán que analizoprofundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y comportamiento.

Sus obras: “Economía y Sociedad” y “Ética protestante”.


APORTACIONES A LA ADMINISTRACION:
Sus aportaciones fueron muchas, pero reconocidas 20 años después, dentro de ellas encontramos:




TIPOS DE SOCIEDAD:

Weber distingue tres tipos desociedad:

1. La sociedad tradicional:
En la que predominan características patriarcales y hereditarias, como la familia, etc.

2. La sociedad carismática:
En la que predominan características místicas, arbitrarias y personalistas, como grupos revolucionarios y partidos políticos, etc.

3. La sociedad legal, racional o burocrática:
En la que predominan normas impersonales y...