Licenciado

DIAGNOSTICO PRELIMINAR GONZAES Y ASOCIADOS

La empresa González y Asociados nace en el año de 1984 como un bufete jurídico fundado por su actual dueño y Gerente General el Lic. _______________,sin embargo con el paso del tiempo la empresa fue adaptándose a las necesidades de sus clientes y es en 1989 cuando ofrecen otros servicios como: arrendamiento de inmuebles, administración de inmuebles,compra-venta de inmuebles, asesoría inmobiliaria, representación legal, representación legal procesal y arrenda-protección. González y Asociados es una empresa familiar en la cual las decisiones soncentralizadas y los gastos empresariales y familiares son delimitados perfectamente, no cuenta con una misión y visión a la vista a pesar de que el Gerente General nos dice que la tiene perfectamentedefinida. No tiene pensado considerar a todo el personal para la conformación de la misión y visión de la empresa, pero si contempla realizar reuniones periódicas para comunicar a todo el personal lamisión, visión y valores de esta. La empresa cuenta con 7 colaboradores subcontratados y 7 como personal fijo. En cuanto a mandos intermedios para la toma de decisiones que no sean cruciales, elpersonal puede tomar decisiones para agilizar algunos procesos. Una de las ventajas competitivas de la empresa es la capacitación con un diplomado anual que es pagado por la misma empresa, además que losmiembros que tomad decisiones tienen una formación a nivel licenciatura o a nivel maestría. No ha utilizado las tecnologías de la información para comunicar al personal la misión y los valores de laorganización. Para la definición de sus estrategias toma en cuenta indicadores económicos y demográficos. En cuanto a la segmentación de su mercado es bastante amplia, ya que en el negocio de losinmuebles se pueden encontrar alguno que vaya desde los $2,000 hasta los $10,000 y clientes potenciales que puedan pagar dicha cantidad. No utilizan el FODA para sus planes de marketing, ventas y/o...