Licenciado

La motivación: consiste en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño de sus integrantes, para esto es necesario pensar en qué puede hacer la organización porestimular a los individuos y a los equipos a dar lo mejor de ellos mismos, de manera que favorezca tanto sus intereses personales, como los de la organización.
El liderazgo: es el conjuntode capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Tambiénse entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
La comunicación: en la empresa tiene como objetivo apoyar laestrategia de la empresa proporcionando coherencia e integración entre objetivos, los planes y las acciones de la dirección y la difusión y gestión de la imagen y de la información.

CONFLICTOS:
Esbien sabido que en cualquier empresa ocurren conflictos: jefes vs empleados, departamento marketing vs departamento de finanzas, jefes vs jefes entre muchos más, a continuación señalaremos lasprincipales fuentes de conflictos dentro de una empresa.
Para evitar los conflictos:
*Crear vínculos con la persona involucrada en el conflicto basado en un objetivo en común.
*Manejar la negociación abase del diálogo evitando las actitudes agresivas.
*Analizar el conflicto, determinar si se basa en intereses o necesidades, atendiendo principalmente a las segundas.
* Ser recíprocos, entender laimportancia de conceder en una negociación.
*Mantener los vínculos y construir una relación positiva encaminada a la consecución de objetivos en común.

Las ARTICULACIONES se clasifican en:
1-DIARTROSIS o Articulaciones móviles: Son las más numerosas en el esqueleto. Se caracterizan por la diversidad y amplitud de los movimientos que permiten a los huesos. Poseen cartílago articular o de...