LICENCIATURA

PORQUE LOS EJECUTIVOS PRAGMATICOS DEBEN TOMAR EN CUENTA LA TEORIA DEL MANAGMENT


Imagine que visita a su médico porque no se siente bien, antes que pueda describirle sus síntomas el doctorescribr
escribe una receta y dice: toma dos de estas píldoras tres veces al dia y llamame la semana entrante, pero no le he dicho de que ando mal dice usted, como sabe que esto me ayuda, ningún médicocompetente ejercería jamás la medicina de éste modo, ni ningún paciente racional lo aceptaría, sin embargo, los profesores y consultores prescriben rutinariamente este tipo de indicaciones genéricas ylos ejecutivos usualmente aceptan esa terapia creyendo ingenuamente que si una medida particular ayudo a otras empresas a triunfar, tambien debe ayudar a la suya, considera el proovedor de equiposde telecomunicaciones lucent technologies.
El remedio que aplicaron formar unidades de negocios pequeñas concentradas en producto y cercanas a los clientes para hacer de la empresa mas innovadora yflexible, realmente funciona cuando las unidades de negocios venden productos independientes y modulares, los principales clientes de lucent manejaban, enormes redes telefónicas no compraban productosde uso simple sino mas bien complicadas soluciones de sistemas cuyo componente tenían que entrelazarse intrincadamente para que funcionaran en forma correcta y confiable
Las teorías nos ayudan aseparar las señales que indican cambios importantes en el futro del ruido que no tienen importancia estratégica
Establecer el papel predominante que desempeña la teoría en la toma de desicionesejecutivas es el primero de tres objetivos relacioandos que esperamos lograr en este articulo.
DE DONDE PROVIENE LA TEORIA
Debido a que la industria de telefonía inalámbrica de europa tubo tanto éxitotras organzarse co base en un solo estándar de gsm la industria estadounidense habría alcanzado antes tasas mas altas de uso si tambien hubiera concordado en un estándar antes de arrancar., si usted...