LICENCIATURA

RECLUTAMIENTO

Todo reclutamiento se inicia con el análisis preciso delpuesto de trabajo, este documento permite conocer quése busca. El reclutamiento y la selección se concentraránen la búsqueda y la evaluación de esas exigencias. Elanálisis de puestos brinda información comparativaentrelo que debe poseer el solicitante y lo que poseerealmente.Es importante que el reclutador sepa cuáles son lascondiciones que requiere el puesto vacanterespondiendo preguntas acerca de que es necesariohacer, saber y aprender. También interesa la experiencianecesaria y las responsabilidades del puesto que seintenta llenar
Para seleccionar al mejor candidato a un empleo se debesaber lo que implica el trabajo y que tipo deconocimientos, competencias y atributos son necesariospara desempeñarlo correctamente. Muchosempleadorestienen una vaga idea de lo que quieren de un nuevoempleado. Generalmente las descripciones de puestosse determinan en forma subjetiva e intuitiva. Pero locorrecto es realizarlo en forma sistemática y detallada.Está basado en una cuidadosa investigación que implicaentrevistas, observación y cuestionarios dirigidos apersonas que están trabajando.
La práctica difiere de la teoría, dado que escomún quelos perfiles definidos resulten tan detallados y exigentesque la persona que se busca, literalmente, no existe. Porello los mismos se modifican luego de las primerasentrevistas con los aspirantes, ajustes que otorganrealismo a la búsqueda y permiten una selección eficaz.Además deben actualizarse constantemente porque laempresa está inmersa en una realidad dinámica ycambiante
3.3.Reclutamiento
Este trabajo tiene al reclutamiento como uno de lostemas fundamentales, por tanto es necesario acercarsea conceptos de estudiosos del tema, algunos de loscuales se parafrasean seguidamente

El reclutamiento es un
"conjunto de procedimientosutilizados para atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de laorganización"
12
"Es un proceso técnico quetiene por objetivo abastecer a las empresas del mayor número de solicitudes paracontar con los mejores oportunidades de escoger entrevarios candidatos, los idóneos

El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización” 
14
A través de él, la empresaofrece tanto dentro como fuera de la organización, oportunidades de empleo. Para ser eficaz el reclutamiento debe atraer a un número de candidatos suficientes, con las competencias adecuadas y capaces de ocupar los puestos de trabajo vacantes para abastecer adecuadamente el proceso de selección. Dicho número no es una cantidad precisa y exacta sino que está condicionado por la oferta del mercadolocal de trabajo detectando en que nichos se localizan. El reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatosy finaliza cuando se reciben solicitudes de empleo.Reconoce como una acción previa el conocimiento de las necesidades presentes y futuras del personal. Esdestacable que la decisión de incorporar un nuevo empleado surge de la necesidad de cubrir un puesto vacante. Puede obedecer al inicio deun nuevo proyecto, al crecimiento de un sector que precisa de más ayuda, ala desvinculación de un colaborador que debe ser reemplazado o a la incorporación de una persona con competencias que se adecuen a nuevas tareas
Tipos de reclutamiento
Existen distintos tipos de reclutamiento tales como interno, externo y mixto. Dependiendo si se produce internamente en la empresa, fuera de ella o sedesarrolla en los dos ámbitos a la vez. Los diferentes tipos de reclutamiento mencionados se valen a lo largo del proceso de fuentes y medios internos y externos o ambos según sea el caso
.1. Reclutamiento interno y externo: fuentes y medio El reclutamiento, como un proceso completo de búsqueda y atracción de Recursos Humanos, incluye la consideración de fuentes y medios. El...