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Value Stream Map"Con el VSM podemos ver en un instante el estatus de toda la cadena productiva, desde el proveedor hasta el cliente, tomando en cuenta indicadores clavede los procesos" |
Los mapas de flujo de valor (o VSM, Value Stream Maps) - son los planos de las transformaciones lean. En el Workshop se muestra como desarrollar yutilizar mapas de flujo para el iniciar la construcción de un proceso o una empresa lean. El cuaderno de ejercicios de flujo de valor “learning to see” utilizado durante elcurso, ha sido utilizado por miles de personas alrededor del mundo en su inicio en la singladura lean.El VSM es una representación en el papel (y lápiz!) de cada proceso,movimiento de material y circulación de información proveyendo de la información clave. Es distinto a un diagrama de flujo o a un layout, ya que muestra también los flujosde material e información.Realizar un mapa de flujo es el paso inicial crítico para iniciar una transformación lean ya que muestra dónde se producen los desperdicios, ydonde aplicar técnicas kaizen con un efecto máximo. El mapa de flujo nos ayuda a evitar el error común de aplicar herramientas lean individualmente cerrando islas de mejoray beneficios limitados. El VSM confiere una poderosa visión del flujo en el proceso seleccionado.VentajasAl contar con un buen Value Stream Map podemos tomar decisionesmás acertadas acerca de la manera en que se está trabajando y que se puede hacer para mejorar. |

Los símbolos: |
Flujos materias |

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Flujo de información |

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Los símbolos generales |

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Y ahora el "Value stream map" |

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