Licenciatura

INTRODUCCION



El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender que es una organización y los elementos que la conforman así reconocer por las fases por las que pasa para que dicha organización pueda crear un valor para ello podremos analizar diversas situaciones como ciertos ciclos donde de entrada vienen los insumos, la materia prima, el capital, etc., la conversión donde setransforma esa materia prima para conseguir un producto y la salida que es el momento donde el producto ya está terminado y es en ese momento donde sale a la venta, lo llamo ciclo porque al momento de quien alguien adquiere y paga por este producto, es ahí donde llega nuevamente a la parte de entrada para convertirse en insumo o materia prima y de ahí repetir nuevamente el proceso.También tocaremos un poco el tema de la teoría organizacional, donde estudiaremos desde la estructura organizacional, la cultura e incluso el cambio de diseño organizacional de una organización. Tomando en cuenta los diversos elementos como las contingencia, las ventajas competitivas, la innovación, etc.



Analizaremos bien los enfoques del sistema interno donde se le permite al gerente evaluar quetanta eficiencia tiene el funcionamiento y la operación de su organización y comenzar a planear la manera en que pueda innovar. Haremos mención del enfoque técnico que a grandes rasgos se refiere a productividad y eficiencia. Por ultimo veremos lo que se refiere a la medición de la efectividad es decir las metas organizacionales divididas en dos grupos las metas oficiales y las metasoperativas.

















Organizaciones y efectividad organizacional



Organización.- es considerada como una herramienta que pueden utilizar las personas para coordinar sus acciones con el objetivo de alcanzar algo que desean o valoran. Es en realidad la respuesta a alguna necesidad humana y los medios que se utilicen para satisfacerla.




Las organizacionesestán conformadas por uno o varios individuos quienes creen que poseen las habilidades y el conocimiento necesarios para producir bienes y servicios.




Existe un término general llamado espíritu empresarial y lo utilizamos para describir el proceso por el cual las personas reconocen oportunidades para satisfacer necesidades para posteriormente reunir y utilizar recursos para satisfaceresas necesidades.



La manera en la que una organización crea un valor se lleva a cabo en tres etapas:

• Entrada

• Conversión

• Salida

Es decir en la entrada la organización obtendrá insumos del ambiente aquí entra la materia prima, dinero y capital, etc.

La conversión se da cuando la organización transforma los insumos y les da valor en esta parte entrala maquinaria, las computadoras y la habilidades y capacidades humanas.




En la salida es cuando esta listo el producto y podemos observar los salarios, los valores para las partes interesadas, no debemos olvidar que la venta de los resultados permite obtener nuevos insumos y continuar con éxito a la organización.

La planeación en una organización permite a las personasconjuntamente aumentar la especialización y la división de la mano de obra esto quiere decir que las personas pueden llegar a ser más productivas y eficientes en lo que hacen a diferencia de quienes trabajan solas.




La utilización de tecnología de gran escala dentro de la organización permite tener ahorros que resultan cuando los bienes y servicios se realizan en gran volumen en líneas deproducción automatizadas, existe también la llamada economía de oportunidad y son ahorros que se dan cuando la organización puede utilizar recursos infrautilizados de forma mas eficientes porque se pueden compartir en forma eficiente en diferentes productos y tareas.




La administración del ambiente externo es una tarea que va mas alla de las capacidades de la mayoría de los individuos...