Licsa empresa departamentalizada

LICSA ALMACENES GENERALES

LOGÍSTICA INTEGRAL DEL CALLAO S.A.

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo esta dirigido a dar a conocer y fomentar la estructura y diseño organizacional de la empresa LICSA  opera.  Dicha empresa dedicada al almacenamiento en general de bienes relacionados al comercio internacional (exportaciones- importaciones).

Para lograr el objetivo del estudio, el equipo detrabajo ha realizado investigaciones pertinentes, entrevistas con las autoridades mas altas de la empresa, recorridos por el local de operaciones que viene a ser el almacén general ubicado en la provincia constitucional del callao, y la utilización de herramientas adicionales que proveían información adicional como la pagina web de la empresa.

A continuación empezaremos a detallar, de manerabreve, los principales compontes de la empresa como el objeto social, la visión, la misión y las ventajas competitivas. Siguiendo el estudio analizaremos el diseño organizacional aplicado en la empresa, pasando por los 6 elementos fundamentales que plantea el diseñar una empresa  que son la complejidad, la departamentalización, cadena de mando,  tramo de control, centralización y formalización.LICSA

Logística Integral del Callao S.A. (LICSA) inicia sus operaciones en 1996 para principalmente cubrir la exportación de productos mineros desde el centro del país. Empresa  privada de capitales peruanos ha ido incrementando su capacidad tecnológica a fin de lograr mayor competitividad.
La empresa cuenta con 160000 m2 para capacidad de operación y se encuentra generando la política deapertura al mercado.

OBJETO SOCIAL

LICSA  es una empresa dedicada al almacenamiento en general. A su vez, dentro del rubro de almacenamiento, la empresa cuenta con los siguientes servicios:
* Servicios de líneas navieras
* Agentes de carga
* Agencias de Aduana
* Importadoras y exportadoras para atender a sus contenedores
* Carga en general

MISIÓN

Satisfacer lasnecesidades logísticas del cliente de manera integral, segura y eficiente; permitiendo el desarrollo de la razón esencial de su propio negocio y generar condiciones que hagan rentable sus empresas, cuidando los intereses de nuestros accionistas.
VISIÓN

Convertirse en un operador logístico integral líder en el país, basado en cubrir sus necesidades de seguridad, experiencia y eficiencia al mejor costodel mercado preservando la armonía con el entorno comercial, social y ambiental.
VENTAJAS COMPETITIVAS

Una posición estratégica a solo 1,5 km. del terminal portuario del Callao y a 2 km. del aeropuerto internacional Jorge Chávez con acceso por vía férrea y pista asfaltada sumados a los servicios ofrecidos, proporcionan reducción de costos y rapidez diferenciados en el mercado.

Atenciónpersonalizada, rápida y eficiente y el mejor horario de trabajo junto con equipos de comunicación y seguridad las 24 horas proveen la mayor seguridad a su carga y la prioridad que su empresa requiere.

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LICSA

La estructura organizacional de la empresa refleja un diseño FUNCIONAL, debido a que sus áreas están divididas por el criterio de conocimiento técnicodonde mas adelante se explicará detalladamente.
A continuación explicaremos los 6 elementos fundamentales para el diseño organizacional.  

COMPLEJIDAD

LICSA S.A. tiene 7 áreas funcionales o actividades para proporcionar sus servicios:

1.     Operaciones en terminal

1.1   Supervisión de Servicios

1.2   Asistir los servicios

1.3   Atención al Cliente

1.4   Recepción

1.5  Gestión de Cuentas

2.      Área administrativa

2.1    Subarea de finanzas y tesorería

2.1.1 Finanzas

Actividades que aseguren un adecuado
uso de los activos financieros y caja.

2.1.2 Caja

Actividades de cobranza y pagos

2.2      Subarea de facturación

Actividades de emisión de facturas.

2.3      Subarea de Sistemas

Actividades relacionadas a la gestión de los...