Lider con visión

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Líder con Visión
Primeramente debemos abordar qué se entiende por un Líder, este término se refiere a toda aquella
persona que tiene autoridad frente a un grupo, por consiguiente podemos derivar la palabra
liderazgo.
Liderazgo, es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro
de objetivos comunes.
Dentro de la diversidad de actividades que existenen nuestra sociedad, podemos encontrar varias
definiciones que describen las características o connotaciones de un líder, tales como:
Líder
Persona que tiene una visión y una seguridad poco usuales, la capacidad de lograr que la gente lo
siga; el conocimiento para actuar con decisión y algunas otras cualidades que normalmente se
reconocen distintas del resto de la población.
Líder que delega.Persona que prefiere una delegación sustancial de responsabilidad y autoridad hacia los sus
colaboradores, en este sentido los empleados gozan de amplia libertad para funcionar. Si son lo
suficientemente maduros, este estilo es excelente, ya que se puede lograr una armonía en cualquier
grupo de trabajo u organización. Lo anterior debido a que todos los involucrados en un proyecto, sedesenvuelven equitativamente dependiendo de sus responsabilidades y por supuesto dirigidos por
una persona que funge como el dirigente.
Líder que ordena.
Persona que tiende a ser autoritario; les dice a los empleados qué hacer y cómo hacerlo sin que,
necesariamente, consulte su opinión.
En este caso, puede llegar a existir fricciones o males entendidos por las muy probables
imposiciones delsupuesto líder. No existe diálogo, solo órdenes.
Líder que participa.
Existe una actitud manifiesta de compartir la toma de decisiones con los empleados, en donde
muchas de las decisiones se toman por consenso. Se le da participación y confianza a los
subordinados, y estos últimos aplauden el comportamiento de la persona que se destaca al grado de
recibir la aprobación del líder grupal.
Líder quepersuade.
Persona que valora al mismo nivel las tareas y las relaciones, con el fin de que se haga el trabajo o
la tarea; mientras mantiene el control de la situación.
Líder Empresarial
Personaje que debe estar dotado de inteligencia lógica que lo capacite para racionalizar los
negocios, de inteligencia lingüística para favorecer la comunicación y de inteligencia interpersonal
para podertrabajar efectivamente en los equipos.
Siempre contando con inteligencia intrapersonal que le dé las herramientas desde su propia persona,
conociendo sus fortalezas y debilidades.
¿Un Líder, Nace o se hace?
Para responder si el líder nace o se hace quisiéramos preguntarnos por un liderazgo que dependa
más del efecto del líder en los seguidores que de la personalidad misma del líder o de suscondiciones excepcionales, sin que éstas dejen de ser importantes a la hora de considerar su
actuación frente al grupo de que se trata.
Con esa idea delante, entonces la respuesta más pertinente a esa pregunta es que el líder no nace
sino que se hace. Eso quiere decir que estamos hablando de un liderazgo accesible a muchas
personas, no reservado a una élite o a una minoría.
Es un liderazgo que seasume, que resulta o que aparece en la vida de muchas personas: en la
empresa, en la familia, en la escuela, en la universidad, en la iglesia, en el gobierno, en la política.
Puede tratarse incluso de un liderazgo situacional, ligado a unas circunstancias determinadas y a un
tipo de relaciones.
Digamos que hay líderes que no sólo no nacen, sino que no necesariamente se hacen, como fruto
deun proceso deliberado de construcción del liderazgo, sino que surgen y crecen en ciertos
ambientes. Pero sí hay otros que se lo proponen explícitamente y se hacen líderes en virtud de las
responsabilidades que asumen y de la influencia que llegan a ejercer sobre los demás por la
ejemplaridad en su conducta y por su capacidad de arrastre y de ayuda para conseguir
determinados objetivos....
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