Lider De Opineon

Páginas: 5 (1069 palabras) Publicado: 21 de julio de 2012
Lideres de Opinión: la nueva frontera de las Relaciones Públicas
Fuerzas convergentes están en camino de revolucionar las Relaciones Públicas tal cual son llevadas a cabo en el panorama actual de las Redes Sociales. Los negocios se ven obligados a abrir nuevos canales de comunicación en su búsqueda por influenciar a sus públicos y establecer una posición como Líderes de Opinión. Este tipo deliderazgo está emergiendo rápidamente como la clave para hacer crecer a la empresa y la credibilidad empresarial, además de influenciar a los tomadores de decisión en cualquier tipo de industria.

Las Relaciones Públicas que se enfocan en un Liderazgo de Opinión estratégico, lo utilizan como una herramienta esencial en la búsqueda de realzar la imagen de la compañía diferenciando en principio sufilosofía y su oferta en un territorio saturado de productos y de información. Es de gran ayuda construir una actitud favorable hacia la compañía, sus productos y la gerencia por medio del reconocimiento que la empresa es experta en su negocio, toma en cuenta las necesidades de sus clientes y la sociedad y comprende hacia dónde se dirige el mercado.

Muchos aún disparan a diestra y siniestra…Mientras muchas compañías están satisfechas con lanzar por lanzar comunicados de prensa a la red a través de infinidad de canales de distribución de RRPP (gratuitos o pagados), estos disparos al viento pagan pocos dividendos y no hacen mucho por posicionar el liderazgo de la compañía. Lo que se requiere en realidad son campañas estratégicas que emerjan directamente de la misión de la compañía ycomuniquen de manera consistente una perspectiva original y visionaria sobre los retos principales de la industria.

Una compañía comprometida con el liderazgo de opinión promueve de manera activa, ideas relevantes hacia su mercado y la sociedad donde impactan sus procesos. Al unirse a la conversación de la industria y aportar contenido esencial con autoridad y con esfuerzos consistentes, laempresa será reconocida, al final del día, como líder en su campo. El aura de liderazgo resultante demuestra al mercado que la compañía tiene la experiencia y el conocimiento para apoyar sus declaraciones – es decir, que saben de lo que hablan.

El Aura del Líder de Opinión

Una vez conseguido el objetivo de convertirse en Líder de Opinión, se trate de una gran empresa o una PyMe, se debe motivar aclientes y prospectos a que se acerquen a la compañía si buscan consejos o asesoría. Periodistas, blogueros, analistas, etc., buscarán la perspectiva de la empresa. Los prospectos añadirán a la empresa a su lista de “primeras opciones” cuando busquen servicios de un tercero.

Mientras la mayoría de las empresas trabajan duro por obtener un cierto nivel de visibilidad en la industria, ser unLíder de Opinión que representa un concentrado de la misión de la compañía, su visión y estructura, es una prueba de competitividad. Construye la imagen corporativa demostrando un gran y puntual manejo de problemas y oportunidades en su industria. Hablando a través de columnas, reuniones y comentarios, los ejecutivos demuestran entendimiento y compromiso de mover hacia delante su negocio, industria ysociedad. El discurso de un Líder de Opinión no trata de vender los atributos o características de un producto, en su lugar, toma la perspectiva del cliente demostrando los procesos de pensamiento de su equipo gerencial.

Una Ventaja Convincente para B2B

Las compañías B2B, especialmente aquellas relacionadas con los campos de la consultoría e investigación, descubrirán que las campañasconvincentes de Líderes de Opinión proveen una de las más potentes herramientas para establecer una ventaja competitiva. Enfocándose en comunicaciones para establecer liderazgo de opinión, las compañías pueden elaborar y estimular la conversación alrededor de aquellos retos, oportunidades y problemas socioeconómicos en los que tengan mejor oportunidad de opinar.

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