lider


INTRODUCCION
En cuanto al liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el lógro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional en base a las expectativas del líder. El ser humano como tal es propicio a no dejar de crearse expectativas a todos los niveles, bien sean profesionales o personales. Si planeamos un viajeesperamos disfrutar de él, si tenemos una relación buscamos de ella satisfacciones emocionales, si buscamos trabajo deseamos encontrar algo que nos llene. Expectativas, expectativas, toda nuestra vida son expectativas.








EXPECTATIVAS DEL LIDER
El termino expectativa está definido como la esperanza de conseguir algo, o la posibilidad razonable de que algo suceda. Sin embargo, sonlas experiencias vividas a través de otras expectativas pasadas, las que nos hacen situarlas en el nivel más cómodo para nosotros, y eso puede suponer un problema, porque el rebajar nuestro nivel de expectativas hace que inmediatamente bajen nuestras posibilidades y las de nuestros equipos de conseguir el éxito en el ámbito profesional. Si trasladamos las expectativas al liderazgo debemos tener encuenta que siempre tenemos que marcarnos las más altas de ellas.
¿Qué es lo que ocurrirá si nos marcamos altas expectativas?
Pues que necesitaremos más esfuerzo, más creatividad y más desarrollo del talento de nuestros colaboradores y del nuestro propio. Si para hacer nuestro transitar más cómodo y llevadero nos marcamos unas expectativas pobres, tan solo conseguiremos ser maestros en lamediocridad, y los líderes de hoy en día deben estar continuamente en busca de la excelencia. La excelencia que encontramos cuando marcamos unos altos objetivos y expectativas y disfrutamos del camino que recorremos en su búsqueda ya que en él hay disfrute, formación, colaboración, emoción, y todos los factores que nos ayudan a ser mejores día a día, con lo que ello conlleva de satisfacción y decrecimiento de nuestros equipos. Hemos de ser capaces de, siendo exigentes, saber celebrar cualquier pequeño logro que lleve a esa excelencia. Si de diez puntos conseguimos siete, celebremos esos siete, en lugar de martirizarnos por no haber conseguido tres. Eso si, a la conseguido, añadámosle algo más de inquietud para, paso a paso, conseguir los tres restantes. Pero lo realizado ahí está, y el nosaber reconocerlo solamente creará frustración tanto a nosotros como a los equipos, ya que pensaremos que por más que hagamos, nunca llegaremos. Ese pensamiento sería el que automáticamente nos haría cambiar las expectativas de excelencia hacía las expectativas de mediocridad y conformismo. Y eso no deberíamos permitírnoslo. No bajemos el listón del nivel de nuestras expectativas para que seaniguales a lo que estamos consiguiendo. De hecho, lo conseguido ya lo tenemos,
¿porqué conformarnos con ello?. Elevemos las mismas por encima de la media, y no las modifiquemos a la baja al mínimo revés. Ello conllevará que debamos elevar el nivel de nuestros equipos y el nuestro propio, y pongamos en juego todo lo mejor que tenemos en busca de unas expectativas de excelencia, entonces.

LA¨EXPEXTATIVA DEL LIDER¨ ES
Establecer posiciones de liderazgo y un conjunto firme de expectativas para todos aquéllos que mantienen esta posición es esencial para llevar una pequeña empresa exitosa, ya sea una flamante compañía nueva o experta. Los líderes son cargados con la tarea de que no sólo las personas a su cargo sean responsables por sus trabajos y acciones, sino ser responsables también ellos,...