lider
Páginas: 2 (267 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
Quiero compartir el mensaje de
Terry duPont
Director Ministerios Ojos Abiertos Internacional
Institución Líder a Líder: Abril 2014
Poder de Experto: Lidera desde elfrente
Hay muchas formas de mantener poder: Poder de posición, poder de dar recompensa, poder para castigar, poder legislativo y otros poderes.
Lo que nosotros llamamos poderexperto es esencial porque como líderes, nuestro equipo nos busca para que demos dirección y guía. Si tu equipo te percibe como un verdadero experto, ellos serán más receptivos cuandointentas ejercitar tus tácticas de influencia, tales como la persuasión o la inspiración.
• Si los miembros de tu equipo respetan tu experiencia, ellos sabrán que puedes ensenarles atrabajar más efectivamente.
• Si ellos confían en tu juicio, ellos confiaran para que los guíes en sus arduos esfuerzos porque sabrán que sacaras lo mejor de ellos.
• Si ellospueden ver tu experiencia, es más probable que los miembros del equipo crean que tienes la sabiduría para dirigir sus esfuerzos hacia la meta la cual generalmente toma algo de tiempo.¿Cómo obtienes ese poder de experto?
1. Obtener experiencia: continua creciendo y obteniendo conocimiento
2. Promueve una imagen de experto: comparte tus historias de éxito
3.Mantén la credibilidad: protege tus palabras y aprende habilidades
4. Actúa con confianza y decisivamente en un momento de crisis: intenta nunca verte confundido o en duda
5. Mantentebien informado
6. Reconoce las preocupaciones de tus subordinados: escucha cuidadosamente sus preocupaciones y asegúrate de mencionar esas preocupaciones
¿Tienes preguntas sobreprincipios de liderazgo o problemas? Puedes mandárnoslas he intentaremos responderlas para ti.
En Cristo,
Terry duPont
Director Ministerios Ojos Abiertos Internacional
Terry duPont
Director Ministerios Ojos Abiertos Internacional
Institución Líder a Líder: Abril 2014
Poder de Experto: Lidera desde elfrente
Hay muchas formas de mantener poder: Poder de posición, poder de dar recompensa, poder para castigar, poder legislativo y otros poderes.
Lo que nosotros llamamos poderexperto es esencial porque como líderes, nuestro equipo nos busca para que demos dirección y guía. Si tu equipo te percibe como un verdadero experto, ellos serán más receptivos cuandointentas ejercitar tus tácticas de influencia, tales como la persuasión o la inspiración.
• Si los miembros de tu equipo respetan tu experiencia, ellos sabrán que puedes ensenarles atrabajar más efectivamente.
• Si ellos confían en tu juicio, ellos confiaran para que los guíes en sus arduos esfuerzos porque sabrán que sacaras lo mejor de ellos.
• Si ellospueden ver tu experiencia, es más probable que los miembros del equipo crean que tienes la sabiduría para dirigir sus esfuerzos hacia la meta la cual generalmente toma algo de tiempo.¿Cómo obtienes ese poder de experto?
1. Obtener experiencia: continua creciendo y obteniendo conocimiento
2. Promueve una imagen de experto: comparte tus historias de éxito
3.Mantén la credibilidad: protege tus palabras y aprende habilidades
4. Actúa con confianza y decisivamente en un momento de crisis: intenta nunca verte confundido o en duda
5. Mantentebien informado
6. Reconoce las preocupaciones de tus subordinados: escucha cuidadosamente sus preocupaciones y asegúrate de mencionar esas preocupaciones
¿Tienes preguntas sobreprincipios de liderazgo o problemas? Puedes mandárnoslas he intentaremos responderlas para ti.
En Cristo,
Terry duPont
Director Ministerios Ojos Abiertos Internacional
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