liderasgo

CURSO LIDERAZGO, TRABAJO Y MOTIVACIÓN
1 Tema 1. Liderazgo
1.1 DEL AUTORITARISMO AL LIDERAZGO
1.2 ¿QUÉ ENTENDEMOS POR LIDERAZGO?
1.3 DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER
1.4 LOS LÍDERES NACEN, PERO SOBRE TODO SE HACEN
1.5 CLASES DE LÍDERES
1.6 REQUERIMIENTOS PARA SER LÍDER
1.7 LAS ARMAS DEL LIDERAZGO
1.8 MISIÓN Y FUNCIONES PRINCIPALES DE UN LÍDER
1.9 EL DESEADO CARISMA DEL LÍDER
1.10 EL TALÓNDE AQUILES DE LOS ASPIRANTES A LÍDERES
1.11 CÓMO SE GANA LIDERAZGO

2 Tema 2. Trabajo en equipo
2.1 EL TRABAJO EN EQUIPO: UNA NECESIDAD INDIVIDUAL Y DIRECTIVA
2.2 ¿QUÉ ES UN EQUIPO?
2.3 LA COLUMNA VERTEBRAL DEL TRABAJO EN EQUIPO
2.4 PRINCIPIOS BÁSICOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
2.4.1 Tener un objetivo común.
2.4.2 División clara de funciones y tareas.
2.4.3 Fomentar la interrelación.
2.4.4Comunicación y motivación continua.
2.4.5 Compartir los éxitos y fracasos entre los colaboradores.
2.5 FASES DEL TRABAJO EN EQUIPO
2.6 VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO
2.7 LA COMPETENCIA Y LA COOPERACIÓN EN EL TRABAJO EN EQUIPO
2.8 CÓMO CONFIGURAR Y DESARROLLAR EL TRABAJO EN EQUIPO
2.8.1 Tener claro la meta o resultado final que se pretende alcanzar.
2.8.2 Estar convencidosque para lograr la meta propuesta el mejor medio es el
trabajo en equipo.
2.8.3 Asegurar el apoyo y compromiso de los participantes antes de iniciar el
trabajo.
2.8.4 Determinar las tareas, objetivos y responsabilidades que deban realizar
cada uno de los miembros del equipo.
2.8.5 Establecer un sistema de medición que permita evaluar el progreso de los
integrantes del equipo y valorar losresultados finales alcanzados.
2.8.6 Favorecer el riesgo y la creatividad.
2.8.7 Potenciar la cooperación sobre la competencia.
2.8.8 Mantener informados a todos los miembros implicados en el proceso de la
evolución del proyecto.
2.8.9 Repartir éxitos y fracasos.

2.9 CÓMO BOICOTEAR EL TRABAJO EN EQUIPO

3 Tema 3. Motivación
3.1 LA MOTIVACIÓN: UN DIFÍCIL ARTE
3.2 CLASES DE MOTIVACIÓN: ELPALO Y LA ZANAHORIA
3.3 LA INFRAESTRUCTURA DE LA MOTIVACIÓN
3.4 EL CONTRATO PSICOLÓGICO
3.5 LA MOTIVACIÓN Y EL DINERO
3.6 LA DESMOTIVACIÓN Y SUS CAUSAS
3.7 CÓMO MOTIVAR A LOS COLABORADORES
3.8 LA AUTOMOTIVACIÓN
3.9 PRINCIPIOS BÁSICOS DE MOTIVACIÓN

4 Tema 4. Comunicación
4.1 LA COMUNICACIÓN: BASE Y FUNDAMENTO DE LA VIDA SOCIAL
4.2 EL PROCESO DE COMUNICACIÓN
4.3 LA COMUNICACIÓN EN LAEMPRESA
4.3.1 La comunicación descendente.
4.3.2 La comunicación ascendente.
4.3.3 La comunicación horizontal.
4.3.4 La comunicación informal.
4.4 HABILIDADES COMUNICACIONALES
4.5 SABER COMUNICAR
4.5.1 Tener un "objetivo" en nuestra comunicación.
4.5.2 Tener un "mensaje" que comunicar, un contenido comunicacional.
4.5.3 Saber a "quién" vamos a comunicar.
4.5.4 Determinar "cómo" lo vamos acomunicar.
4.5.5 Saber "dónde y cuándo" vamos a comunicar.
4.5.6 Hacerlo en la "forma" adecuada.
4.5.7 "Controlar" que el mensaje ha sido correctamente captado.
4.6 SABER ESCUCHAR
4.7 SABER PREGUNTAR
4.8 SABER USAR EL SILENCIO
4.9 SABER DAR ORDENES EN EL ÁMBITO PROFESIONAL
4.10 SABER CORREGIR A UN COLABORADOR

1 - Tema 1. Liderazgo

Índice del Módulo:
Del autoritarismo al liderazgo¿Qué entendemos por liderazgo?
Diferencias entre jefe y líder
Los líderes nacen, pero sobre todo se hacen
Clases de líderes
Requerimientos para ser líder
Las armas del liderazgo
Misión y funciones de un líder
El deseado carisma del líder
El talón de Aquiles de los aspirantes a líderes
Cómo se gana liderazgo
1.1 - DEL AUTORITARISMO AL LIDERAZGO

Es evidente que los modos de mandar ydirigir actuales distan mucho de los que han
sido "tradicionales" hasta hace relativamente pocos años. Del "ordeno y mando" hemos
pasado a otros sistemas más participativos y en los que el "convencimiento" trata de
prevalecer sobre la "imposición", en definitiva, se ha producido en gran medida una
transformación al pasar de un modelo de Jefe autoritario hacia otro de Jefe líder.
Las...