Liderasgo

Páginas: 14 (3445 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2012
DON LORENZO SERVITJE ES EL LIDER DE BIMBO
MISION
Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo. Ser una Empresa altamente productiva y plenamente humana.
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción denuestros clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo

VISION
La visión de Grupo BIMBO ha guiado nuestros logros más importantes desde hace 55años. Esta visión fue determinante cuando nuestros fundadores comenzaron a producir y comercializar industrialmente un pan de caja rico, fresco y nutritivo; o cuando fundaron en 1956 Pasteles yBizcochos, S.A. (PABISA), hoy Marínela; o cuando nos diversificamos e incursionamos en mercados y segmentos de producción distintos al de la panificación, con lo cual nos consolidamos como un Grupo internacional.
ESTRATEGIA DE VENTA
Acerca del proceso de Venta, el director del área expone: “Nuestras ventas a los clientes tradicionales son de contado. Nosotros llegamos, surtimos y cobramos. Elcliente tiene dos seguridades con Bimbo: la primera es que él sabe que si un producto no se vende nosotros se lo vamos a cambiar. Por esta razón, nuestros vendedores están capacitados para manejar de manera más eficiente la venta a través de un sistema estadístico que nos reporta las ventas diarias del cliente. En el caso de nuevos productos, la negociación con el establecimiento es operable ya quesi no cubre la expectativa mercantil deseada, el costo lo absorbe Bimbo en su totalidad. Y la segunda seguridad que tiene es que no vamos a ir sólo una vez y ya no vamos a regresar, siempre vamos a estar con él. Por otra parte, el cliente no invierte en exhibidores, ya que estamos conscientes que nuestro vendedor dentro del establecimiento es el exhibidor y que, por lo tanto, es “Tarea de Bimboproporcionarlo” Más Allá De Las Fronteras
En el caso de otros países, el papel que juega la distribución va acompañado de otro factor muy
Importante: “Nosotros hemos descubierto dos cosas interesantes a la hora De la internacionalización del grupo”
Una es que la fuerza de la distribución no sólo la tenemos en México. Distribuidores de clase mundial, como orgullosamente podemos catalogarnos,hacen falta en otros países, sobre todo en América Latina. Y la otra muy importante es que Bimbo ha llegado a innovar en un mercado con costumbres y gustos diferentes. En México, Bimbo desde sus orígenes ha producido un pan fresco y suave. Ésta es nuestra garantía de calidad.
HISTORIA
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El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta deproducción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal.

Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía.

Los primerosproductos del osito Bimbo, que abarcaban el pan grande, el pan chico y el pan tostado, salieron a las 15 horas de ese dos de diciembre. El pan negro comenzó a elaborarse hasta enero de 1946 y a fines del siguiente año salió al mercado la línea de panquelería.

Para su distribución en panaderías, expendios de pan, tiendas de abarrotes y tienditas, se utilizaron 10 camiones que surtían únicamente alDistrito Federal. Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa más de 5000 productos, entre los que destacan una gran variedad de pan de caja, pan dulce, panquelería, bollería, pastelitos, confitería, botanas dulces y saladas, tortillas empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, cajeta (dulce de leche) y algunos otros productos.

La distribución de sus productos, elaborados en...
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