Liderazgo como factor fundamental para el desarrollo empresarial

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MORELIA
“JOSE MARÍA MORELOS Y PAVÓN”




“Liderazgo como factor fundamental para el desarrollo empresarial”








Por
Caballero Vallejo Gerardo
Nicolás Nicanor Oscar
Solís Díaz José Luis

INDICE

INTRODUCCION 3
1. “SOBRE LIDERAZGO” 4
1.1 ¿Qué es el liderazgo? 4
1.2 Importancia del liderazgo en las organizaciones 5
1.3 Clasificación de losdistintos tipos de liderazgo 7
1.4 Teorías del liderazgo 11
1.5 Lideres en la Historia 14
2. “LIDERAZGO EN LA ORGANIZACION” 23
2.1 Liderazgo como Cualidad Personal 23
2.2 El Liderazgo como función dentro de la organización 24
2.3 El poder del liderazgo 25
2.4 Características del líder del siglo XXI 26
2.5 Líderes Carismáticos 28
2.6 Inteligencia Emocional y Eficacia del liderazgo 30
3.LIDERAZGO PARA UN MUNDO CAMBIANTE 31
3.1 El poder de la reflexión 31
3.2 Se necesitan líderes no jefes 32
3.3 Manejo de conflictos 33
4. MOTIVACIÓN 35
4.1 Motivación 35
4.2 Todo es cuestión de… Liderazgo 37
4.3 Liderazgo - Supervisión 37
CONCLUSIONES 39

INTRODUCCION
El presente trabajo producto de una exhaustiva investigación documental se ha elaborado con la finalidad de obtenerconocimientos nuevos acerca del liderazgo empresarial, dichos conocimientos que servirán también como base para los futuros cursos de administración corporativa.
Hoy en día el liderazgo, no solamente el empresarial o corporativo, juega un papel fundamental en el transcurso y desarrollo de la vida laboral de la población económicamente activa, es por ello que se ha elegido tal tema a desarrollar como unatarea de preparación educativa para los propios autores.
Constantemente en nuestro andar cotidiano hemos escuchado acerca de estos conceptos de liderazgo: “…que se han reunido los principales líderes de la economía mundial”; “…que Steve Jobs fue el líder más influyente de este siglo”; “…que tal equipo deportivo necesita de un líder para obtener resultados”; etc. Pero, ¿Qué es un líder? ¿Cuáles sonlas características que deben tener estas personas? ¿Cuáles son los criterios que se utilizan para clasificarlos? Estas y otras interrogantes serán respondidas en el transcurso de la obra.
Como se mencionó con anterioridad, el trabajo se encuentra delimitado de acuerdo a los temas más coincidentes en la bibliografía consultada, lo cual nos indica que los puntos tratados son los de mayorimportancia para autores como: Stephen Robbins, Vroom y Yetton, Fielder, entre otros.
Sin más preámbulos iniciemos con el estudio de nuestro muy relevante tema.
1. “SOBRE LIDERAZGO”

1.1 ¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo,aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentrodel proceso administrativo de la organización).
Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta, lo define como las "Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos" (Christopher, 2005).Otras definiciones son: "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"
El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través...