Liderazgo de Equipos centrado en negocios

LIDERAZGO EMPRESIARIAL Y NEGOCIOS
2ª. UNIDAD




LIDERAZGO DE EQUIPOS CENTRADO EN PRINCIPIOS

2.1 CARACTERISTICAS DE LOS LÍDERES CENTRADOS EN PRINCIPIOS
APRENDEN CONTINUAMENTE
Las personas centradas en principios son educadas constantemente por sus propias experiencias. Leen, buscan la forma de capacitarse, toman bases, escuchan a los demás, aprenden tanto a través de sus oídos comode sus ojos. Son curiosas, preguntan constantemente. A menudo amplían su competencia, su capacidad de hacer cosas. Desarrollan nuevas habilidades y nuevos intereses. Descubren que cuanto mas saben, más se dan cuenta de que no saben, que a medida que crece el campo de sus conocimientos lo mismo ocurre con su esfera exterior de ignorancia. La mayor parte de esta energía para aprender y evolucionartiene un impulso inicial propio y se alimenta a sí misma.
TIENEN VOCACION POR SERVIR
Quienes luchan para centrarse en principios consideran la vida como una misión, no como una carrera. Las fuentes que los nutren los han dispuesto y preparado para el servicio. Todas las mañanas, en efecto, se "atan al yugo" y se colocan los arneses del servicio, pensando en los demás.
IRRADIAN ENERGIA POSITIVAEl semblante de una persona basada en principios es alegre, placentero, feliz. Su actitud es optimista, positiva, animosa. Su espíritu es entusiasta, esperanzado, confiado. Esta energía positiva es como un campo de energía o un aura que las rodea y, de la misma forma, carga o cambia los campos de energía mas débiles o negativos que se hallan a su alrededor. También atrae o magnifica los camposde energía positiva más pequeños. Cuando entra en contacto con una fuente de energía negativa poderosa, tiende a neutralizarla o bien a eludirla. En ciertas ocasiones simplemente se aparta, alejándose de aquella orbita peligrosa. La sabiduría Ie brinda una percepción de cuan fuerte es y un sentido del humor y de la oportunidad adecuados para lidiar con ella.
CREEN EN LOS DEMAS
Las personasbasadas en principios no sobre reaccionan ante as conductas negativas, las criticas ni las debilidades humanas. No creen haber progresado cuando descubren las debilidades ajenas. No son ingenuas; son conscientes de que esa debilidad existe. Pero consideran que la conducta y la potencialidad son dos cosas distintas. Creen en la potencialidad invisible de todos los demás. En verdad, creer es ver. Así,debemos intentar creer en las potencialidades invisibles. Ello genera un clima de crecimiento y de oportunidades. Las personas centradas en si mismas creen que la clave esta en ellas mismas, en sus técnicas, en hacer "lo que funciona".
DIRIGEN SUS VIDAS EN FORMA EQUILIBRADA
Leen los mejores libros y revistas y se mantienen al día respecto al curso de los negocios y acontecimientos. Son socialmenteactivos y tienen muchos amigos y algunos confidentes. Son también intelectualmente activos y se interesan por una amplia gama de cuestiones. Leen, miran, observan y aprenden. Dentro de las limitaciones de la edad y de la salud, son físicamente activos y muy divertidos. Disfrutan de su persona. Tienen un alto sentido del humor, en particular para reírse de si mismos y no a expensas de los demás. Sepuede percibir en ellos que tienen un sano concepto y una visión honesta de sí mismos. Distinguen su propio valor, que se pone de manifiesto en su valentía e integridad y en que no sienten la necesidad de alardear, ostentar con su fama, mostrar su poderío por sus propiedades, credenciales, títulos o éxitos del pasado. En su forma de comunicarse son francos, simples, directos y no manipulan anadie. También tienen el sentido de lo que es adecuado, y es mas frecuente que yerren hacia la subestima de si mismos que hacia la exageración de sus propios méritos. No son extremistas: no enfocan las cosas en términos de todo o nada. No lo dividen todo en dos partes, ni creen que todo deba ser bueno o malo, blanco o negro. Piensan en términos de continuum, prioridades, jerarquías. Tienen el poder...