Liderazgo De Las Organizaciones

LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIÓNES

 
LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIÓNES

El liderazgo se asocia a aquella persona que dirige a un grupo en las actividades con el fin de encaminarlas a un fin común.Es necesaria para esto una capacidad para poder influir en las conductas de los seguidores
Philip Kotler muestra cinco teorías de liderazgo:
PERSONALIDAD DE LOS RASGOS DE COMPORTAMIENTO: Parte de laprimicia de que existen características físicas sociales y personales que son inherentes a los líderes, y estos tienen una forma autócrata de asociarse con los funcionarios cerciorándose que sepanquién es la autoridad e instruyéndolos en los procesos. Rasgos físicos de madurez, energía, apariencia e imagen impactante. Personalidad adaptabilidad, ímpetu, estabilidad emocional y seguridad en simismo.
TEORÍA DE FIEDLER: Esta teoría parte una vez que el líder reconoce su estilo de liderazgo, y actúa ante las demandas de la situación a las que se le presente, es decir que la eficacia de unestilo de liderazgo depende de las acciones o toma de decisiones que se lleven a diversas situaciones. De acuerdo con este modelo un directivo debe conocer su estilo de liderazgo, diagnosticar lasituación particular en la que se encentra y después buscar la coincidencia entre su estilo y la situación especifica
TEORÍA DE HERSEY Y BLANCHARD: Conducta directiva y de apoyo de un líder que se basa en elnivel de disposición del personal. El comportamiento de apoyo se da cuando el líder se sirve de la comunicación bi-direccional para escuchar, alentar e involucrar a sus seguidores en la toma dedecisiones. La disposición es la capacidad de un subordinado para establecer metas altas pero alcanzables en relación con sus tareas, a si como su buena voluntad para aceptar la responsabilidad de sucumplimiento
COACHING LIDERAZGO: Ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación. Incluye conceptos, estructuras,...