Liderazgo dentro de una empresa u organizacion
Páginas: 2 (349 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2013
Tema: LIDERAZGO DENTRO DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.
INTRODUCCION:
¿Qué es? Significado, concepto..
• Es un proceso que supone la relación entre una persona que influye en el comporta-mientode otras para llevarlas en una determi¬nada dirección,.
• Si es eficaz satisface las necesidades del grupo o organización como la de los mismos individuos.
• No es posible alcanzar resultadospositivos para el negocio en el largo plazo con personas frustra¬das y desmotivadas,
Cuerpo
¿Por qué es necesario?
Hubo cambios en el escenario empresarial, como la mayor intensidad competitivaentre las industrias o la creciente necesidad de cambios hacia un rendimiento superior , mayor productividad y mas innovación.
Algunos de los factores que influyen en personas capaces de influirpositivamente en las conductas de otras para orientarlas a determinados objetivos son: inteligencia, carisma, seguridad en si mismo, que pueden ser dones naturales o habilidades adquiridas.
Hay que tomaren cuenta la modalidad de la situación que enfrenta el líder: naturaleza de la tarea y características de los seguidores. Los líderes más eficaces que adaptan las relaciones interpersonales ar segúnla situación que enfrentan, y la capacidad para adecuar su estilo a diferentes problemas.
Debe conocer a sus seguidores, la tarea a afectuar y a sí mis¬mo
El líder auténtico es el que siempremanifiesta disposición de servicio hacia los demás
Las vir¬tudes pueden ser propias o se pueden adquirir durante el proceso de forma¬ción personal.
Estas son: Sabiduría, Prudencia, Justicia,Perseverancia, Empatía o compasión, Persuasión o retórica, Alegría, Espíritu de servicio y sacrificio, Magnanimidad, Humildad, Solidaridad o caridad
(explicar cada una con una oración o unir dos conceptos)Conclusion
¿Para que sirve? ¿Qué efectos produce?
Ventajas del Liderazgo Situacional
Las ventajas claves del liderazgo situacional es que el modelo es muy fácil de aprender y utilizar. Según los...
INTRODUCCION:
¿Qué es? Significado, concepto..
• Es un proceso que supone la relación entre una persona que influye en el comporta-mientode otras para llevarlas en una determi¬nada dirección,.
• Si es eficaz satisface las necesidades del grupo o organización como la de los mismos individuos.
• No es posible alcanzar resultadospositivos para el negocio en el largo plazo con personas frustra¬das y desmotivadas,
Cuerpo
¿Por qué es necesario?
Hubo cambios en el escenario empresarial, como la mayor intensidad competitivaentre las industrias o la creciente necesidad de cambios hacia un rendimiento superior , mayor productividad y mas innovación.
Algunos de los factores que influyen en personas capaces de influirpositivamente en las conductas de otras para orientarlas a determinados objetivos son: inteligencia, carisma, seguridad en si mismo, que pueden ser dones naturales o habilidades adquiridas.
Hay que tomaren cuenta la modalidad de la situación que enfrenta el líder: naturaleza de la tarea y características de los seguidores. Los líderes más eficaces que adaptan las relaciones interpersonales ar segúnla situación que enfrentan, y la capacidad para adecuar su estilo a diferentes problemas.
Debe conocer a sus seguidores, la tarea a afectuar y a sí mis¬mo
El líder auténtico es el que siempremanifiesta disposición de servicio hacia los demás
Las vir¬tudes pueden ser propias o se pueden adquirir durante el proceso de forma¬ción personal.
Estas son: Sabiduría, Prudencia, Justicia,Perseverancia, Empatía o compasión, Persuasión o retórica, Alegría, Espíritu de servicio y sacrificio, Magnanimidad, Humildad, Solidaridad o caridad
(explicar cada una con una oración o unir dos conceptos)Conclusion
¿Para que sirve? ¿Qué efectos produce?
Ventajas del Liderazgo Situacional
Las ventajas claves del liderazgo situacional es que el modelo es muy fácil de aprender y utilizar. Según los...
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