Liderazgo emocional
EL LIDERAZGO EMOCIONAL
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO CLAVE DEL ÉXITO DEL LIDER
Liderazgo
Adafrancys Salazar Molina
EL LIDERAZGO EMOCIONAL
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO CLAVE DEL ÉXITO DEL LIDER
LIDERAZGO EMOCIONAL
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO CLAVE DEL EXITO DEL LIDER
Adafrancys Salazar Molina
adafrancyssalazar@hotmail.com
Resumen
Un líderconforma y consolida las competencias necesarias para lograr el éxito, complementa su liderazgo con comportamientos que integran a la inteligencia emocional y busca la racionalidad equilibrada.
El líder posee una experiencia clara de las emociones, y se convierte en un ser más emisor que receptor de emociones. Transmiten energía emocional positiva. Los líderes deben gestionar el estrés, lossentimientos y emociones con el cumplimiento de objetivos.
La capacidad de convencimiento de un líder depende parcialmente de la forma como las emociones fluyen dentro del grupo.
El modo en que el líder gestiona y canaliza las emociones para que un determinado grupo alcance sus objetivos depende de su grado de inteligencia emocional.
El liderazgo requiere de la adecuada combinación entreinteligencia y emoción.
EMOTIONAL INTELLIGENCE EMOTIONAL LEADERSHIP AS KEY TO THE SUCCESS OF THE LEADER
Adafrancys Salazar Molina
adafrancyssalazar@hotmail.com
Summary
A leader conforms and consolidates the skills necessary for success, complemented its leadership with behaviors that make up the emotional intelligence and seeks balanced rationality.
The leader has a clear experience ofemotions, and turns into a more sender to receiver of emotions. Positive emotional energy is transmitted. Leaders must manage stress, feelings and emotions with goals.
The ability of conviction of a leader depends partly on how as emotions flow within the group. The way the leader manages and channels emotions a group achieve its goals depends on its degree of emotional intelligence.
Leadershiprequires the appropriate mix between intelligence and emotion.
Agradecimientos
El producto del conocimiento y las bases del presente trabajo tienen su origen en la Escuela Europea de Negocios, en la Cátedra de Liderazgo, en donde el Profesor Lorenzo Chiqueros, me ha motivado a escribir sobre este tema.
Fue así como luego de haber leído bibliografía recomendada por el profesor:inteligencia emocional y la práctica de la inteligencia emocional de Daniel Goleman, el directivo emocionalmente inteligente de David R. Caruso, liderazgo emocional de Richard Boyatzis, entre otras consultas realizadas, decido comenzar a escribir sobre este tema tan fascinante y motivador.
Son muchos los apoyos que recibí de colegas venezolanos, ex compañeros de trabajo y ex alumnos MaríaEugenia Angulo, María Eugenia Díaz, Aurelis Dávila, José Alberto Soto, Ramón Zerpa, Romerd Sánchez y Carolina Ferreira. Todas estas personas comentaron nuevamente conmigo vivencias que tuvimos juntos en distintos roles que he asumido en mi desempeño estudiantil, laboral y profesional.
Quiero nuevamente agradecer al profesor por darnos la oportunidad de desarrollar una idea como esta conimportantes aportes personales y laborales, que contribuirán al crecimiento continuo.
Introducción
Los verdaderos líderes saben que ellos también son dirigidos, que la dinámica de un líder se enmarca en saber escuchar, saber comunicar y además en saber captar las señales que le ayudaran hacia el largo camino del éxito.
El primero y largo camino por el que deben pasar loslíderes es el de autoconocimiento y autogestión, a fin de alinear emociones y objetivos, para mantener el foco de atención adecuado.
Luego Inspirar y guiar a personas o grupos; éstas son una de las competencias necesarias para todas las personas que deseen tomar el timón de una organización.
El liderazgo es la capacidad de activar la imaginación de los demás e inspirarles a moverles...
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