Liderazgo en la empresa

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

LIDERAZGO

“ESTILO DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA 3F SERVICIO HUMANO”

PRESENTADO POR:
FLORES MORENO IVAN

NOVIEMBRE 2011

INDICE

1.- OBJETIVOS………………………………………………………………………… 3

2.- RESUMEN…………………………………………………………………………… 3

3.- INTRODUCCION……………………………………………………………………. 3

4.- MARCO HISTORICO……………………………………………………………….. 4

5.- MARCOTEORICO…………………………………………………………………... 5

5.1- QUE ES LIDERAZGO?.................................................................................... 6

5.2- QUE ES UN LIDER?..………………………………………………………………7

5.3- ESTILOS DE LIDERAZGO…………………………………………………………8

5.4- RELACIONES HUMANAS EN EL LIDERAZGO……………………………… 10

5.5 EFICIENCIA EN EL LIDERAZGO.………………………………………………..11

6.- METODOLOGIA.…………………………………………………………………….11

7.-ENCUESTA.………………………………………………………………………….12

8.- RESULTADOS……………………………………………………………………… 14

9.- GRAFICAS………………………………………………………………………….. 15

10.- CONCLUSIONES…………………………………………………………………..19

11.- MISION, VISION Y VALORES…………………………………………………... 20

ESTILOS DE LIDERAZGO
IVAN FLORES MORENO

Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para llegar a las personas; esos son los verdaderoslíderes.
Ernesto “Che” Guevara
1.- OBJETIVOS
Objetivo General.
Identificar el estilo de liderazgo que tiene se tiene en el área de recursos humanos en la empresa 3F Servicio humano.

Objetivos específicos.
Identificar la efectividad gerencial que posee el líder.

2.- RESUMEN
La presente investigación está enfocada a identificar el tipo de liderazgo en una empresa, si bien existen diferentesvertientes para catalogar a un lider es necesario focalizarnos en algunas de estas características y sin duda en estos últimos años ha crecido la fundamentación en la efectividad y las relaciones humanas. El líder tiene que estar enfocado en los valores de la empresa, la misión y la visión pero sin duda alguna para ser un líder competitivo y efectivo tiene que estar enfocado en las relacioneshumanas.
Las diferentes teorías nos aproximan a la definición de liderazgo, los motivos, las causas y las necesidades de contar con un líder de excelencia personal y profesional.

3.- INTRODUCCION
El Liderazgo es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno de los menos comprendidos. Se suele confundir con posiciones de autoridad, poder, status, fama, etc. Se cree que esinspirar, ser una especie de guía, transformándolo en una característica o cualidad con la que algunas personas nacen.

La investigación sobre el liderazgo ha formado parte de la psicología social desde sus inicios; y en las últimas décadas, este estudio ha desbordado la psicología industrial y organizativa. Existen casi tantas definiciones de liderazgo como autores que lo han estudiado.

Conforme seconsolida la teoría de la administración y de las organizaciones, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva enfatiza " las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos".
Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. Un grupo tiende a actuar ohablar a través de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo.
La necesidad de un líder es evidente y real, y ésta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder. Este individuo es un instrumento del grupopara lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo.
El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el objetivo.
El líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor...