liderazgo en las empresas

Liderazgo en las empresas
Introducción:
En la actualidad las empresas le dan importancia a la identificación y adiestramiento de directivos de todos los niveles de su jerarquía desde lossupervisores hasta los presidentes y gran parte de la selección y capacitación están dedicadas al liderazgo.
De todas las consideraciones que afectan al futuro de un negocio, el liderazgo es hoy el factormás decisivo y quizá resulte ser el único. Nunca podrán resolverse los problemas futuro con dinero solamente el mundo del futuro será el reino de la tecnología y de los recursos económicos
Cambios depunto de vista del liderazgo.
A principios del siglo xx los capataces eran escogidos entre los propios trabajadores se contrataba y se despedía sin duda este sistema daba cabida abusos de todo tipo.En aquella época la administración científica constituía el fundamento de la gestión este enfoque propuesto por el ing. Frederick Taylor se ocupa tan solo de los medios de conservar o incrementar laproductividad. Y en efecto veía al trabajador como una extensión de la maquina por lo cual las relaciones de aquel con la empresa resultaban impersonal en extremo.
Hoy en la actualidad al contrarioexisten empresas modernas en la cuales se le da gran importancia a las necesidades y exigencias de sus empleados
Con el nombre de teoría X y teoría Y; el psicólogo Douglas Mcgregor dio expresión formala ambos enfoques de la conducta gerencial y sus ideas produjeron influjo en el mundo del trabajo
La teoría X descansa sobre 3 postulados de la naturaleza humana
1.-la mayoría de las personasposeen una aversión innata por el trabajo y lo evitaran en lo posible
2.-en consecuencia hay que obligarlas controlarlas dirigirlas y amenazarlas con el castigo a fin de lograr que trabajen losuficiente para que alcancen los objetivos de la corporación
3.-la mayoría prefiere que “la dirija” desea “evadir responsabilidades” posee poca ambición y quiere la seguridad ante todo
La teoría Y : En...