Liderazgo en las organizaciones.



















Alumno: Brambila Ceballos Rosalba.
Matricula: 61650
Grupo: GI 14
Docente asesor de la materia: Mtra. Mónica del Carmen Márquez Alejandro
Materia: Habilidades Directivas y Toma de Decisiones
Unidad 1: Liderazgo y Motivación.
Número y tema de la actividad: Actividad de aprendizaje 1, tema.- Liderazgo en las organizaciones.
Ciudad y fecha: Ciudad y Puerto del Carmen, Campeche,México a 19 de julio del 2015.






Contenido

Liderazgo en las organizaciones
Objetivo 3
Introducción 3

Desarrollo 15
Conclusión 20
Vocabulario 24
Bibliografía 36










Liderazgo en las organizaciones
Objetivo:
En este trabajo sobre Liderazgo en las organizaciones me enfocare en la empresa Telmex y conocer la importancia de una dirección asertiva y competitiva dentro de una empresainternacional que es, gracias a la visión de su mayor inversionista Carlos Slim Helú quien la dirige actualmente.
Introducción:
Teléfonos de México, S.A.B. de C.V., mejor conocida como Telmex, es una empresa mexicana de telecomunicaciones con sede en la Ciudad de México. La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en México, AméricaLatina y Estados Unidos, entre los que se incluyen una extensa red de telefonía, televisión por suscripción e Internet que, junto América Móvil, son controladas por el Grupo Carso, cuyo accionista mayoritario es el magnate mexicano Carlos Slim Helú.
Historia
1. Teléfonos de México fue fundada en 1947 cuando se fusionaron las empresas Ericsson en México y la International Telephone and Telegraph Company, con loque se convirtió en la única proveedora de servicios telefónicos en el país. El Estado mexicano otorgó facilidades para que el 20 de agosto de 1958 empresarios mexicanos adquirieran la totalidad de las acciones de Telmex que estaban en poder de las dos transnacionales (AT&T y Ericsson), con lo cual el capital nacional logró controlar a dicha empresa.
2. El 16 de agosto de 1972 el gobierno delpresidente Luis Echeverría Álvarez adquirió el 51 por ciento de las acciones de Telmex, y se convirtió así en socio mayoritario de la empresa, reservando un 49 por ciento de ellas para la iniciativa privada, por un tiempo quienes contrataban líneas nuevas con la empresa, adicional a su contrato se les otorgaba un paquete de acciones de la empresa esto con el fin de capitalizarla cuando era unaparaestatal, sin embargo cuando fue privatizada muchas de estas acciones fueron compradas por intermediarios los cuales aún siguen tratando de conseguir este tipo de documentos, no obstante es posible actualizar dichos documentos para que se pague solamente los dividendos y se pueda conservar este mismo documento que acredita al portador como accionista de Telmex.
3. En 1990, el presidente deMéxico Carlos Salinas de Gortari decidió comenzar un proceso de privatización. Se presentaron varios grupos de inversionistas formados por empresas nacionales e internacionales, y resultó ganador el consorcio creado por Carlos Slim, France Télécom y SBC Communications, junto con otros pequeños inversionistas. Sin embargo, este consorcio se apoderó del 53 por ciento y, al ser el accionista mayoritario, compró unrestante y dejó al resto del grupo con el 31 por ciento de las acciones. Finalmente en 1991, el gobierno mexicano vendió el restante. Por otro lado, Grupo Carso recompró las acciones de sus socios y se quedó con el control completo posteriormente. A nivel internacional causó extrañeza y duda, dada la estrecha relación del empresario Slim con el entonces Presidente Salinas, el hecho de que el pagoinicial haya sido paulatino y usando recursos de la misma empresa.
4. Después de su privatización, Telmex comenzó con un plan de inversión en nueva tecnología, fibra óptica y cobertura total del país, al grado de formar un quasi-monopolio; se restablece el cobro en casetas de telefonía pública,, mediante la sustitución de las antiguas casetas por marcación de disco de GTE Corporation por...