Liderazgo Extremo

Páginas: 9 (2209 palabras) Publicado: 21 de enero de 2013
LIDERAZGO EXTREMO

Liderazgo es la habilidad de influenciar a un grupo determinado para lograr los objetivos específicos. No hay líder sin grupo o equipo, el líder necesita de su equipo como el equipo de su líder. La funcion de un lider es elevar las aspiraciones de las personas y liberar sus energias para que traten de realizarlas.

Una situación extrema es aquel conjunto de circunstanciasque se aparta de la rutina normal, y que implican la incertidumbre, el riesgo, presiones de tiempo y la toma de decisiones críticas que podrían significar la diferencia entre la vida y la muerte. En situaciones como ésta, surgen líderes en forma espontánea, que ejercen control sobre un grupo alterado. Este tipo de liderazgo se basa en el trato equitativo de los miembros de un equipo, eloptimismo, el ejemplo, llevan a las personas a dar más de lo que creen posible y romper sus miedos, sintoniza con los sentimientos de las personas y los encauza en una dirección emocionalmente positiva. De acuerdo a lo anteriormente mencionado el liderazgo extremo es, la capacidad para influir en la conducta de un grupo, utilizando la comunicación de diferentes maneras en situaciones al límite donde seve comprometida la vida.

LÍDER

Es el que se apoya en las relaciones, y en sus emociones, conflictos y esperanzas, atraen participación, comparten información e incorporan a los demás en la toma de decisiones, sirven a la gente y las orientan hacia el proyecto de desarrollo compartido. Hace que los grupos se transformen en equipos. Es el que impulsa, produce y consolida cambios sociales uorganizacionales, enfrenta problemas y facilita soluciones desde el colectivo, se adapta a los procesos, orienta, es ético, escucha, comunica, motiva, se arriesga, asume derechos y deberes.

Una de las funciones esenciales de la líder es guiarnos, apoyarnos, contenernos para que el proceso de una situación a otra se produzca con el mínimo de conflictos. mantener a sus colaboradores informadosacerca de la situación, teniendo siempre presente el cuidado de los pacientes y de su equipo de trabajo.

Conocer las técnicas de supervivencia inspira confianza y es un paso muy importante para evitar sucumbir al pánico. Esta es juna herramienta que debe usar el líder en situaciones extremas.



CARACTERISTICAS DE UN LÍDER

Domina la inteligencia emocional, tiene la capacidad de sentir,entender, controlar y modificar sentimientos en uno mismo y en los demás. Exhiben en el equipo el optimismo y el entusiasmo, sabe movilizar en los demás el estado de ánimo para adaptarlo a las circunstancias, utilizando su empatía para sintonizar con el tono emocional.
Posee capacidad de comunicación, entrega un mensaje claro que debe ser dado con seguridad. Transmite seguridad, confianza yafecto.
Es observador, integrador, creativo, tiene capacidad de adaptación.
Es servidor y humilde, manifiesta la intención permanente de colaboración y valora el trabajo realizado por su equipo. Acepta sus errores.

Utiliza el sentido del humor.

Tiene capacidad para delegar, asigna roles y funciones. Permitir a todos que desarrollen sus potencialidades,el líder no lo sabe todo, pero debesaber a quién recurrir.

Es proactivo, las personas proactivas no pierden el tiempo preocupándose por aquellas circunstancias sobre las que no tienen control, lo emplean en aquellas cosas sobre las que tienen influencia.
No son impositivos, atraen al grupo sin imponer.





ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO


Ernest Shackleton partió en el Endurance con el objetivo de cruzar la Antártida. Elviaje comenzó a finales de agosto de 1914 y el 19 de enero de 1915, 45 días después, encallaron y quedaron atrapados en el hielo a 96 kilómetros del continente antártico. Pasaron 21 meses en condiciones extremas y privaciones inimaginables, los 28 hombres que partieron, pero al final lograron regresar todos con vida. Durante la odisea se demostró la necesidad y las cualidades que debe tener un...
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