Liderazgo Formal

GARCIA, EDSON (20/ENERO/2013) ADMINISTRACION ESCOLAR, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, 10ª. Ed. AÑO DE EDICION: PEARSON EDUCACION, MEXICO, 2004. BIBLIOTECA DIGITAL DE. INTERNET. DISPONIBLE EN:http://books.google.com.mx/books?id=Kc-_rtXWipkC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false

Liderazgo formal: es lo que esta determinado por la organización y que acostumbran adesarrollar los directivos o responsables de la organización, se caracteriza como un ejercicio de influencias. Estos lideres son los individuos que definen la realidad de la organización mediante lasarticulaciones de una visión y tienen el perjuicio pues predominan entre los directores de las organizaciones
Asertividad: es la confianza puesta en nuestra propia persona, en nuestras opiniones, ennuestros derechos y en nuestras reclamaciones. Es decir es una afirmación que emana de la propia personalidad, es una autoafirmación personal.
La administración escolar. Editorial, universidad de costarica “casa del libro”
Escrito por: nidia García Lizano
Marta rojas porras
Natalia campos Saborío

2. TOMA DE DECISIONES:
Una de las principales formas máscomunes de la toma de decisiones en grupo tiene lugar en los grupos interacción. En estos grupos los miembros se encuentran en persona y comunican de palabra y por medio no verbales. Pero comodemostrar la exposición del pensamiento de grupo, estas agrupaciones se censuran y presionan a los miembros para que plieguen sus opiniones, como forma de reducir los problemas habituales de los grupos deinteracción se han puestos en lluvia de ideas, las técnicas grupales y juntas electrónicas.
3. FUNCION DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS TRABAJADORES.
Desempeño: todos los pronósticos sobreel desempeño de los grupos deben comenzar por reconocer que estos son parte de una organización y que factores como la estrategia de la empresa, la estructura de la autoridad, los procedimientos de...