liderazgo gerencial

Liderazgo gerencial


POLÍTICA GERENCIAL
Los gerentes son respondibles por los resultados de sus subordinados y por su conducta en el trabajo.
Los gerentes son respondibles por la aplicación delas prácticas de liderazgo gerencial.
Los empleados son respondibles por trabajar al máximo de su capacidad.
Todos los jefes y gerentes son respondibles por mantener un equipo de colaboradores enel que todos cumplan los requerimientos mínimos de sus puestos.
ESTRUCTURA
Los puestos de los gerentes deben estar en el estrato de trabajo inmediato superior al de sus subordinados(estratificación).
La cantidad de subordinados de cada gerente debe ser tal que le permita tener contacto directo con cada uno de ellos (espectro de control).
SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
Un sistema de evaluacióndel desempeño que:
Permita a los gerentes evaluar el desempeño global de sus subordinados en relación con los requerimientos del puesto que ocupan.
Esté conectado con el sistema de remuneraciones.
Unsistema de remuneraciones basado sobre dos factores:
El nivel de trabajo del puesto ocupado.
El desempeño del empleado en el puesto.


Características de un líder.

1. Capacidad decomunicarse. la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.
2. Capacidad deestablecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
3. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, esnecesario hacer un plan para llegar a ella.
4. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
5. Un líder crece y hacecrecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
6. Tiene...