LIDERAZGO- GERENTE VENEZOLANO

Adelina Africano
Preguntas a responder a partir de la lectura del artículo: “El Gerente venezolano como líder”
(Autores: Marielba de Avellán y Lud Márquez)
1.- Describa los elementosfundamentales del liderazgo según cada una de las cuatro (4) perspectivas planteadas por Bolman y Deal. ¿Cómo se enmarcan aquí los gerentes venezolanos?
Bolman y Deal clasifican los estilos de liderazgos en 4categorías:
-Estructural: Enfatiza en la racionalidad, la eficiencia y el logro de los objetivos concretos. Desde esta perspectiva lo importante en una organización es definir la estrategia y laestructura mas adecuada al entorno , diseñar mecanismos de control y coordinación acordes con la estructura y establecer roles y responsabilidades bien acotados.
-Recursos Humanos: Enfática que elatributo mas importante del liderazgo es prestar atención a las necesidades y motivaciones de los individuos y tratar de satisfacer sus necesidades.
-Política: El tipo de liderazgo se basa en el manejo delas relaciones de poder en la organización y el permanente desarrollo de coaliciones dentro del ambiente de conflicto que es la organización.
-Simbólica: El objetivo dentro de este liderazgo es crearuna visión y un sentido de dirección que le den cohesión al grupo.
El gerente venezolano se encuentra ubicado según las encuestas del texto en un liderazgo estructural ya que prefiere elaborarestructuras claras y tener una cadena de cambio bien definida.
2.- ¿Qué importancia tiene la inteligencia emocional en el líder?
Son importantes ya que resaltan la inspiración, despiertan pasión yentusiasmo y eleva la motivación de los trabajadores dentro de un grupo. Son también características que vemos en el liderazgo simbólico.
3.- ¿Qué retos se le plantean al gerente venezolano a la luz dela teoría de las cuatro (4) perspectivas, teniendo en cuenta nuestro entorno incierto e inestable?
Se les plantea el reto de que el liderazgo político y simbólico se han visto mas eficaces en...