Liderazgo Henry Ford

Formas de liderazgo de Henry Ford

1. FORD UTLIZABA LA MOTIVACIÓN SALARIAL
En 1914 Ford ofreció un salario de 5 dólares al día, siendo en esa época el doble de un salario típico. Esto le dioexcelentes resultados a su empresa:
Atrajo a la mejor mano de obra hacia su empresa, trayendo con ellos formación y experiencia.
Produjo un incremento en la productividad.
Redujo costes de formacióndel personal.
Se aseguró trabajadores satisfechos y nada conflictivos.
Trabajadores que se convertían en consumidores potenciales de autos Ford.

“Ford asombró al mundo en 1914 ofreciendo unsalario a sus trabajadores de 5
dólares al día, que en esa época era más del doble de lo que cobraban la mayoría de
estos empleados. Esta táctica le resultó inmensamente provechosa cuando los
mejoresmecánicos de Detroit comenzaron a cambiarse a la empresa Ford, trayendo
con ellos su capital humano y experiencia, incrementando la productividad y
reduciendo los costes de formación. Ford lo denominó"motivación salarial".”

2. FORD SE BASABA EN LA INTEGRACIÓN VERTICAL
Las compañías integradas verticalmente están ordenadas por una jerarquía donde cada miembro de esa jerarquía desarrolla tareasdiferentes para las que esta capacitado.
Al final, combinan el trabajo de cada grupo de trabajadores formando el todo.
Ford creo una fábrica gigantesca implementando este sistema en la que entrabanmaterias primas y salían automoviles terminados.

“El uso de la integración vertical en la compañía también resultó muy útil, cuando Ford construyó una fábrica gigantesca en la que entraban materiasprimas y salían
automóviles terminados.”

3. FORD VIGILABA A SUS TRABAJADORES
Con la estimulación salarial se aseguró trabajadores satisfechos y nada conflictivos, a quienes les imponia estrictasnormas de conducta dentro y fuera de la empresa, vigilando su vida privada a través de un “Departamento de Sociología”.
El salario de 5 dólares diarios se ofrecia a hombres mayores de 22 años...