Liderazgo_Inspirador_MERIDA_2015
Páginas: 12 (2851 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2016
Liderazgo Inspirador:
El Poder del Carácter
Instituto de Liderazgo Pointman
Entrenamiento ético que da resultado
El Instituto de Liderazgo Pointman ha sido aprobado como un Proveedor Autorizado por la
Asociación Internacional de Entrenamiento y Educación Continua (IACET por sus siglas en Inglés),
1750 Old Meadow Road, Suite 500, McLean, VA 22102; (703)506-3275.
© Pointman Leadership Institute,2010
Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada en un
sistema de recuperación, o transmitida en ninguna forma o por ningún medio, sea electrónico, mecánico,
fotocopia, grabación o cualquier otro método, sin el permiso previo de los propietarios de los derechos.
Bienvenido(a)
En el Instituto de Liderazgo Pointman estamos agradecidos queusted haya decidido
asistir a nuestro seminario enfocado a desarrollar un Liderazgo Inspirador. Este
material estratégico está basado en principios –probados por el tiempo- para facultar
a líderes con sabiduría, convicción y carácter.
El asunto del carácter, que es la cualidad interna de una persona, está siendo
reconocido a nivel mundial como un factor fundamental en la inspiración de líderesconfiables. Esperamos que usted sea motivado y alentado en la medida que
encuentre los Ocho Rasgos Fundamentales del Carácter –el enfoque central de este
seminario.
Es nuestro deseo que usted se convierta en una persona de carácter ejemplar,
guiando y desarrollando a quienes le siguen y dependen de usted.
Robert L. Vernon
Jefe Asistente (Ret.) Departamento de Policía de Los Ángeles
Fundador delInstituto de Liderazgo Pointman
“Espero poseer siempre la suficiente virtud y firmeza
para mantener lo que considero el más envidiable de todos los títulos,
el carácter de un hombre honesto”.
George Washington
Primer Presidente de los Estados Unidos de América
2
© Pointman Leadership Institute, 2010
Resultados Esperados
Liderazgo Inspirador
Resultados Esperados
El participante aprenderá a reconocer,describir, explicar y comenzar a aplicar lo
siguiente:
1.
Las diez conductas más comúnmente aceptadas y deseadas en un buen
líder.
2.
La desconexión entre esas conductas y el desempeño real del líder.
3.
Cinco conceptos claves de liderazgo.
4.
Diez diferencias entre liderazgo y administración.
5.
Cómo un liderazgo inspirador puede reducir tiempo y dificultad en la
implementación decambios dentro de la organización.
6.
Conclusiones académicas sobre la relación entre liderazgo, visión y
carácter.
7.
El rol fundamental del carácter en el liderazgo.
8.
Los ocho rasgos fundamentales del carácter de un líder inspirador.
9.
Definición de “principio”.
10. Diez principios ancestrales que han impactado sociedades por miles de
años.
11. El rol que juegan los principios paraestablecer el carácter.
12. La aplicación del modelo Pointman, de liderazgo basado en principios,
para el desarrollo de la organización y la sociedad.
3
© Pointman Leadership Institute, 2010
El Point Man
El “Point Man”
En un ejército, el “Point Man” (en español: Puntero, Hombre Punta o Punta de
Lanza) es la persona escogida para explorar el camino hacia adelante. Quienes
ocupan esta posición tienencomo tarea descubrir al enemigo o cualquier obstáculo.
Son valientes, alertan del peligro de una posible emboscada. Llegan a convertirse en
el primer blanco para el enemigo y usualmente reciben el primer impacto para
proteger a quienes les están siguiendo. Un “Point man” provee dirección y es el
responsable de escoger el camino correcto para que otros le sigan.
4
© Pointman Leadership Institute,2010
Índice
Definiciones
Liderazgo
6
Principio
7
Ejercicios
Conductas de un buen líder
7
Líderes y Administradores
8
Líderes y Cambio
9
Qué dicen los académicos
12
El Carácter de un Líder Inspirador
14
Integridad
15
Valentía
16
Disciplina
17
Lealtad
18
Diligencia
19
Humildad
20
Optimismo
21
Convicción
22
Diez Principios Milenarios
24
El Compromiso Pointman
29...
El Poder del Carácter
Instituto de Liderazgo Pointman
Entrenamiento ético que da resultado
El Instituto de Liderazgo Pointman ha sido aprobado como un Proveedor Autorizado por la
Asociación Internacional de Entrenamiento y Educación Continua (IACET por sus siglas en Inglés),
1750 Old Meadow Road, Suite 500, McLean, VA 22102; (703)506-3275.
© Pointman Leadership Institute,2010
Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada en un
sistema de recuperación, o transmitida en ninguna forma o por ningún medio, sea electrónico, mecánico,
fotocopia, grabación o cualquier otro método, sin el permiso previo de los propietarios de los derechos.
Bienvenido(a)
En el Instituto de Liderazgo Pointman estamos agradecidos queusted haya decidido
asistir a nuestro seminario enfocado a desarrollar un Liderazgo Inspirador. Este
material estratégico está basado en principios –probados por el tiempo- para facultar
a líderes con sabiduría, convicción y carácter.
El asunto del carácter, que es la cualidad interna de una persona, está siendo
reconocido a nivel mundial como un factor fundamental en la inspiración de líderesconfiables. Esperamos que usted sea motivado y alentado en la medida que
encuentre los Ocho Rasgos Fundamentales del Carácter –el enfoque central de este
seminario.
Es nuestro deseo que usted se convierta en una persona de carácter ejemplar,
guiando y desarrollando a quienes le siguen y dependen de usted.
Robert L. Vernon
Jefe Asistente (Ret.) Departamento de Policía de Los Ángeles
Fundador delInstituto de Liderazgo Pointman
“Espero poseer siempre la suficiente virtud y firmeza
para mantener lo que considero el más envidiable de todos los títulos,
el carácter de un hombre honesto”.
George Washington
Primer Presidente de los Estados Unidos de América
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© Pointman Leadership Institute, 2010
Resultados Esperados
Liderazgo Inspirador
Resultados Esperados
El participante aprenderá a reconocer,describir, explicar y comenzar a aplicar lo
siguiente:
1.
Las diez conductas más comúnmente aceptadas y deseadas en un buen
líder.
2.
La desconexión entre esas conductas y el desempeño real del líder.
3.
Cinco conceptos claves de liderazgo.
4.
Diez diferencias entre liderazgo y administración.
5.
Cómo un liderazgo inspirador puede reducir tiempo y dificultad en la
implementación decambios dentro de la organización.
6.
Conclusiones académicas sobre la relación entre liderazgo, visión y
carácter.
7.
El rol fundamental del carácter en el liderazgo.
8.
Los ocho rasgos fundamentales del carácter de un líder inspirador.
9.
Definición de “principio”.
10. Diez principios ancestrales que han impactado sociedades por miles de
años.
11. El rol que juegan los principios paraestablecer el carácter.
12. La aplicación del modelo Pointman, de liderazgo basado en principios,
para el desarrollo de la organización y la sociedad.
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© Pointman Leadership Institute, 2010
El Point Man
El “Point Man”
En un ejército, el “Point Man” (en español: Puntero, Hombre Punta o Punta de
Lanza) es la persona escogida para explorar el camino hacia adelante. Quienes
ocupan esta posición tienencomo tarea descubrir al enemigo o cualquier obstáculo.
Son valientes, alertan del peligro de una posible emboscada. Llegan a convertirse en
el primer blanco para el enemigo y usualmente reciben el primer impacto para
proteger a quienes les están siguiendo. Un “Point man” provee dirección y es el
responsable de escoger el camino correcto para que otros le sigan.
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© Pointman Leadership Institute,2010
Índice
Definiciones
Liderazgo
6
Principio
7
Ejercicios
Conductas de un buen líder
7
Líderes y Administradores
8
Líderes y Cambio
9
Qué dicen los académicos
12
El Carácter de un Líder Inspirador
14
Integridad
15
Valentía
16
Disciplina
17
Lealtad
18
Diligencia
19
Humildad
20
Optimismo
21
Convicción
22
Diez Principios Milenarios
24
El Compromiso Pointman
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