liderazgo motivacion trabajo en equipo









UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRÍA EN PROYECTOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL

TEMA
“LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO”



CURSO : TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES :
SOLARI RODRIGUEZ, DOROTHY
ROSALES VERANO, PAVEL

DOCENTE : MG. FLOR DE MARÍA GARIVAY TORRES

HUACHO-PERÚ

ENERO
2014ÍNDICE
ÍNDICE
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIÓN

I. LIDERAZGO

II. TIPOS DE LIDERAZGO

2.1. TIPOS DE LIDERAZGO SEGÚN CYRIL LEVICKI
2.2. LIDERAZGO DESARROLLADOR

III. TIPOLOGÍA DE LIDERAZGO Y CARACTERÍSTICAS

3.1. OTRAS CALIFICACIONES
IV. LA IDEOLOGÍA DEL LIDERAZGO

V. MOTIVACIÓN

5.1 SEGÚN LA PSICOLOGÍA Y FILOSOFÍA
5.2 LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
5.3 VARIABLESMOTIVACIONALES
5.4 RELACIÓN DEL TÉRMINO CON LA NECESIDAD

VI. CAUSAS DE LA MOTIVACIÓN

6.1 FACTORES EXTRÍNSECOS E INTRÍNSECOS
6.1.1 MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y TEORÍA DE LOS 16 DESEOS BÁSICOS

VII. DESMOTIVACIÓN

VIII. TRABAJO EN EQUIPO

8.1 FORMACIÓN DE EQUIPOS
8.2 ROL DEL LÍDER – MENTOR EN EL TRABAJO EN EQUIPO
8.3 DESARROLLANDO EQUIPOS
8.4 ESTRATEGIAS QUEFOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO
8.5 REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
8.6 ¿POR QUÉ FALLAN LOS EQUIPOS?
8.7 SIETE IDEAS DE FUERZA PARA PENSAR

CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS









































AGRADECIMIENTO

La presente monografía está dedicada a nuestro docente como agradecimiento a su esfuerzo y enseñanza, porbrindarnos su guía, sabiduría en nuestra formación personal y profesional.





INTRODUCCIÓN
Hoy en día en donde las fronteras se han abierto a la globalización, las organizaciones y las empresas luchan constantemente por ser cada vez más competitivas, el resultado de esto se debe a las personas que lo conforman aprovechando al máximo sus capacidades y haciéndolas más eficientes. En laorganización se hace imprescindible hablar del liderazgo, los líderes y como estos logren que sus seguidores consigan sus objetivos.

Una de las herramientas esenciales para los líderes es la motivación, fundamental para que los seguidores del líder alcancen sus objetivos con mayor eficiencia y con mejores resultado. Los líderes como toda persona poseen defectos y virtudes que debe el mismoconocer antes de conocer a los demás y así junto con sus seguidores conseguir el éxito. Este análisis es muy importante para el desempeño y beneficio de la organización o personal.

Aquí haremos distinción entre administración y liderazgo, hablaremos como la motivación y el trabajo en equipo; las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren unainteracción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista, influyen de manera positiva en las personas para obtener un mayor rendimiento. Las organizaciones se han dado cuenta que sin estas inversiones constantes en su gente, se volverán menos competitivas y estarán destinadas a desperdiciar el valioso tiempo de la organización.I. LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan...