LIDERAZGO Mrrhhon 2011

Liderazgo

Master Executive en Dirección de
Personas e Intangibles
2011-2012

PROFESOR: LUIS

GARCÍA-REVILLO

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-1Master Executive en Dirección de Personas e Intangibles
LIDERAZGO

Índice

CONTENIDOS
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
¿Qué es el liderazgo?
Liderazgo
Transición en las teorías del liderazgo
Teorías de las características del liderazgo
Teorías de las características
Teorías del comportamiento del liderazgo
Teorías del comportamiento
Los estudiosde la Universidad Estatal de Ohio
Estructura de inicio
Consideración
Los estudios de la Universidad de Michigan
Líder orientado al empleado
Líder orientado a la producción
Matriz gerencial
La matriz gerencial
Líder orientado al desarrollo
Los estudios escandinavos
Resumen de las teorías del comportamiento
Teorías de las contingencias
Modelo de la contingencia de Fiedler
Cuestionario del compañerode trabajo menos preferido (CTMP)
El modelo de Fiedler
Teoría del recurso cognoscitivo
Teoría del recurso cognoscitivo: una actualización del
modelo de la contingencia de fiedler

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Teoría del liderazgo situacional
La teoría situacional de Bersey y Blanchard
Teoría del intercambio líder-miembro (ILM)
La teoría del intercambiolíder-miembro
Teoría del camino a la meta
Modelo de la participación del líder
Modelo de la participación del líder
Variables de contingencia en el modelo revisado de la participación del liderazgo
¡Algunas veces el liderazgo es irrelevante!
Búsqueda de un fundamento común: ¿qué significa lo anterior?

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Los planteamientos más recientes del liderazgo
Teoría de la atribucióndel liderazgo
Teoría de la atribución del liderazgo
Teoría del liderazgo carismático
Características clave de los líderes carismáticos
El liderazgo transaccional versus el transformacional
Líderes transaccionales
Líderes transformacionales
Liderazgo visionario
Liderazgo visionario
Temas contemporáneos sobre liderazgo
Sexo: ¿dirigen los hombre y las mujeres de forma diferente?
Proporcionar elliderazgo al equipo
Facultación
Dirigir a través de la facultación
De los conceptos a las habilidades
¿Qué hay acerca de los seguidores?
¿Hay una base biológica para el liderazgo?
¿Hay una dimensión moral para el liderazgo?
Resumen e implicaciones para los gerentes

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http://www.eoi.es

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LIDERAZGO

CONTENIDOS
¿Qué es liderazgo?
Transición en las teorías del liderazgo
Teorías de las características
Teorías del comportamiento
Teorías de las contingencias
Búsqueda de un fundamento común: ¿qué significa lo anterior?
Los planteamientos más recientes del liderazgo
Temas contemporáneos sobre liderazgo
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
1 Describir lanaturaleza del liderazgo
2 Resumir las conclusiones de las teorías de las características
3 Identificar las limitaciones de las teorías del comportamiento
4 Describir el modelo de la contingencia de Fiedler
5 Resumir la teoría del camino a la meta
6 Enunciar la teoría del liderazgo situacional
7 Explicar la teoría de intercambio líder-miembro
8 Describir el modelo de la participación del líder
9Explicar por qué ningún estilo de liderazgo es ideal en todas las
situaciones
10 Diferenciar entre los líderes transaccionales y los transformacionales
¿Puede una persona ser la diferencia en el desempeño de una
organización? El distrito de escuelas públicas de Seattle piensa que sí.
Recientemente contrató a John Stanford, un general mayor retirado de
las fuerzas armadas estadounidenses sin un...