Liderazgo-papel de un dirigente
Para poder dirigir un grupo como este necesitamos primero conocer las funciones del cargo, los objetivos de la organización y por supuesto nuestro código de ética. Segundo,es necesario tener liderazgo para evitar peleas, saber resolver conflictos y desacuerdos. Y tercero tener capacidad de convocatoria.
Cuando una persona ingresa a una organización, sabe que a travésde ella podrá conseguir un objetivo o beneficio que por sí sola no podría lograr.
Por ello está dispuesta a cumplir con las normas establecidas a participar activamente en su organización, acontribuir disciplinadamente con sus aportes, a apoyar a sus dirigentes, a fortalecer la solidaridad y el trabajo colectivo, y a sancionar la corrupción y la irresponsabilidad.
La tarea principal deldirigentes es procurar que se logren los objetivos y beneficios de todos los miembros de su organización, aprovechando al máximo las virtudes y recursos de cada uno de ellos.
En este sentido, el dirigentedebe cumplir las siguientes granes funciones:
- Representar eficazmente a su organización
- Conducir a la organización al cumplimiento de sus objetivos.
- Cumplir y hacer cumplir las normasestablecidas.
- Manejara responsablemente los recursos económicos.
- Planificar las acciones que llevarán al logro de los objetivos.
- Relacionar a su organización con otras entidades.
- Gestionarproyectos y toda forma de apoyo a su organización.
¿Qué no debe hacer nunca un dirigente?
- Aprovecharse del cargo
- Hacer mal uso de los fondos
- Usar la "coima" como forma de lograr beneficiospersonales o institucionales.
- Maltratar a los socios o usuarios de la organización.
- Dejar las cosas para "mañana"
- Comprometerse y no cumplir
- Llegar tarde a las reuniones y compromisos
Undirigente que comete estas otras faltas perderá la confianza y la credibilidad de sus dirigidos, no podrá lograr los objetivos comunes de su organización, y destruirá la imagen y fuerza de la misma....
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