liderazgo y comportamiento organizacional

Definición y clasificación de los grupos


Grupo: son conjuntos de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes, y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.

Clasificación:

Grupo formal: grupo designado de trabajo definido por la estructura de la organización.

Grupo informal: grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por laorganización; aparece en respuesta a la necesidad de contacto social.

Grupo de mando: grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente.

Grupo de tarea: quienes trabajan juntos para completar una tarea
grupo de intereses: quienes trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo que concierne a todos.

Grupo de amigos: personas que se reúnen porque tienen una o más característicascomunes.

Las funciones de los grupos en relación con el individuo, con la organización y con la sociedad.

Las funciones de los grupos en relación con el Individuo:
Hacen referencia a una agrupación humana constituido por lo menos por dos personas, que compartiendo un marco normativo y valorativo, interactúan significativamente en función a un objetivo común, ya que los individuos sientensatisfacción de pertenecer a un grupo.

Las funciones de los grupos en relación con la Organización:
Se interrelacionan para desarrollar alguna función que cuente con un conjunto estándar de observaciones entre los papeles de sus integrantes y normas que reglamenten la función del grupo y de cada uno de ellos.

Las funciones de los grupos en relación con la sociedad:
La cultura de unasociedad es más amplia que la de una persona o la de un grupo. Las personas de una sociedad constituyen una unidad demógrafa, es decir, pueden considerarse como una población total.


Características de los grupos: estructura, estatus, papeles o roles, normas, liderazgo, cohesión.

La Estructura: A medida que pasa el tiempo en el grupo se desarrolla algún tipo de estructura; se distinguen en base afactores como la experiencia, agresividad, el poder y el status. Cada miembro del grupo ocupa una posición dentro de él y el patrón de las relaciones entre las posiciones constituye la estructura del grupo.
La Jerarquía de Status: Es status que se asigna a una posición particular, es consecuencia de ciertas características que distinguen una posición de otra. Factores como la antigüedad en elpuesto, la edad o la labor encomendada en algunos casos determina el status de la persona.
Los roles: Cada una de las personas del grupo tienen un papel que desempeñan, lo que constituye los comportamientos esperados del ocupante de esa posición. Pero además existe el papel percibido y el desempeñado.
El papel percibido es el conjunto de comportamientos que la persona que ocupa un puesto piensaque debe desempeñar, en ciertos casos el papel percibido puede corresponder con el esperado. El papel desempeñado es el comportamiento que de hecho tiene la persona en grupos relativamente estables suelen fomentar un buen acuerdo entre los papeles esperados y los percibidos, pero pueden originar conflictos y frustraciones por las diferencias entre los tres papeles.
Las Normas: Son estándaresgeneralmente aceptados del comportamiento del grupo y del individuo que se desarrollan a raíz de la interacción de los integrantes con el paso del tiempo. Las normas se forman solamente en relación con las cosas que tengan significado para el grupo. Pueden estar escritas o comunicarse verbalmente. Los integrantes del grupo aceptan las normas en diversos grados, algunos de aceptan totalmente, otros sóloparcialmente. Se pueden aplicar a todos y cada uno de los integrantes del grupo. Los grupos establecen normas sobre asignación de recursos y normas de desempeño.
El Liderazgo: El líder ejerce cierta influencia sobre sus integrantes y en el grupo formal el líder ejerce poder legítimamente sancionado. El líder en el grupo es respetado reconocido que: Contribuye que el grupo logre sus metas, que...