Liderazgo y Desarrollo Humano

LIDERAZGO Y DESARROLLO HUMANO
BARRANQUILLA
2011

CONTENIDO
Pág.

INTRODUCCION………………………………………………………1

RESUMEN……………………………………………………………………2
1. DEFINICION DE LIDERAZGO Y SU DIFERENCIA DE PODER Y AUTORIDAD
1.1 EL OBJETO FUNDAMENTAL DEL LIDERAZGO: LAS RELACIONES HUMANAS ………………………………………………3
…………………………………………..4
1.2.1 LA COMUNICACIÓN……………………………………………………5
2.3.1 La RelacionesHumanas en el Trabajo ………………………. 6
1.4.1 Criterios que determinan el análisis de problemas hacia una buena comunicación organizacional ………………………………………………..……………7
1.5.1 Importancia de que el líder pueda mantener las relaciones humanas………………………………..…..8
2. CONCLUSIONES
3. BIBLIOGRAFIAS

RESUMEN

En el presente trabajo básicamente explica la definición de lo que es ser unlíder y también de forma paralela mostramos que son relaciones humanas y el por qué son importantes para la sana convivencia en cualquier medio que se desempeñe, cual es a su vez el objeto del liderazgo y como hace un líder para poder mantener buenas relaciones con los demás está claro mencionar que depende del tipo de líder y buscara la manera para resolver conflictos atreves de la comunicación.INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación surge en virtud que en la actualidad muchos personas no tienen definido que es un líder para que mas adelante no lo confundan con un jefe, también demostraremos aquellos aspectos sobre cómo se puede llegar hacer un líder y de qué forma utiliza las relaciones humanas para llevas los objetivos en común en una empresa u organización, ya que muchaspersonas están en la capacidad de hacerlo y no lo saben así como tener conocimiento de los Criterios que determinan el análisis de problemas hacia una buena comunicación organizacional .

1. DEFINICION DE LIDERAZGO Y SU DIFERENCIA DE PODER Y AUTORIDAD
. Vamos a comenzar definiendo qué es liderazgo.
Para poder definir liderazgo hay que hacer una diferencia que desde los valores tiene queser fundamental: la diferencia entre Poder y Autoridad, porque para poder hablar de liderazgo como un valor tenemos que ubicarlo en la dimensión humana estricta; en la experiencia interior del hombre.
El liderazgo normalmente se ha entendido como ejercicio del poder, es decir, como esa capacidad de forzar, coaccionar u obligar a alguien para que éste, aunque no quiera, haga tu voluntad debido a tuvoluntad ó a tu fuerza.
Este tipo de situaciones abundan. Esto se da por un decreto. Alguien uno lo declara líder, uno lo declara con poder a través de un decreto, y listo, el tipo quedó con el poder para. Date cuenta que es una “capacidad de forzar”, insisto en esa palabra: capacidad. Y eso se te puede ser dado de alguna manera: a través de una orden, de un decreto, a través de una mirada.
LaAutoridad es el arte, miren la diferencia, aquello era una capacidad, esto es un arte; es el arte de conseguir que la gente haga lo que tú quieres debido a tu influencia personal. Qué cosa tan distinta. Ustedes saben que el arte se aprende, el arte uno desarrolla unas destrezas o aprende una técnica. De alguna manera el arte se aprende. Y ese conseguir que la gente haga lo que tú quieres, eso esinfluencia personal.
Miren, la autoridad tiene que ver con el Ser, el poder tiene que ver con el hacer. Definamos entonces liderazgo. El Liderazgo también es un arte, es el arte de influir a la gente para que trabaje con entusiasmo, palabra griega que significa “con Dios por Dentro”.
Tiene que ver con las ganas de vivir; con la pasión, la fuerza, la emoción en la consecución del bien común.Fundamental para que nos entendamos: Tres conceptos claves: Poder, Autoridad, Liderazgo. Es preciso que tengamos conceptos claros y que esto sea trasladado a nuestras vidas, sino no tiene mayor sentido.
Bueno, entonces el poder se define como una capacidad, la autoridad se define como un arte; ahí hay diferencias claras; la autoridad tiene que ver con lo que tú eres como persona, con tu carácter y...