liderazgo y direccion
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2014
LIDERAZGO Y DIRECCION, FACETAS DE LIDERAZGO
Liderazgo II
Especialidad en alta dirección
El liderazgo se muestra en algunas personas, es un conjunto de habilidades quedistingue a una persona de otras, son habilidades de dirección, gerenciales, que influyen directa o indirectamente en las demás personas haciéndolas seguidoras de el mismo para tratar dellegar a un mismo fin, es capaz de tomar decisiones en base a un equipo de una manera cuerda y conveniente.
Dirección.- “Se define como el proceso de trabajar con, y por medio de lo demáspara lograr las metas de la organización”.
Drucker Peter F
El papel del dirigente consiste en tres actividades simultaneas que deben captar los colaboradores, que son el liderazgo, lacomunicación y la motivación.
FACETAS DEL LIDERAZGO
El líder indiferente no orienta y deja que sus subordinados enfrenten como puedan las distintas circunstancias
El líderautoritario toma las decisiones solo y centraliza el poder. Define las actividades y ordena que se cumplan.
El líder democrático se caracteriza por descentralizar la autoridad, con ello toma enconsideración la opinión de los empleados y entre todos llegan a un acuerdo.
Es un proceso de comunicación en el cual lo que se busca es llegar a un acuerdo o a generar alguna solucióndefendiendo intereses a través del dialogo.
Para poder llevar acabo una buena negociación se necesita una buena planeación, asi con esto llevar a que al termino de la negociación se veanbeneficiadas las dos partes.
Se debe planear ya que sin una adecuada planificación de nuestros argumentos, ideas y resultados que queremos obtener ante nuestro cliente o prospecto, podemosterminar aceptando lo que nuestra contraparte nos imponga por lo cual siempre se debe tener presente que nuestro objetivo es llegar a un acuerdo que beneficie las dos partes.
Liderazgo II
Especialidad en alta dirección
El liderazgo se muestra en algunas personas, es un conjunto de habilidades quedistingue a una persona de otras, son habilidades de dirección, gerenciales, que influyen directa o indirectamente en las demás personas haciéndolas seguidoras de el mismo para tratar dellegar a un mismo fin, es capaz de tomar decisiones en base a un equipo de una manera cuerda y conveniente.
Dirección.- “Se define como el proceso de trabajar con, y por medio de lo demáspara lograr las metas de la organización”.
Drucker Peter F
El papel del dirigente consiste en tres actividades simultaneas que deben captar los colaboradores, que son el liderazgo, lacomunicación y la motivación.
FACETAS DEL LIDERAZGO
El líder indiferente no orienta y deja que sus subordinados enfrenten como puedan las distintas circunstancias
El líderautoritario toma las decisiones solo y centraliza el poder. Define las actividades y ordena que se cumplan.
El líder democrático se caracteriza por descentralizar la autoridad, con ello toma enconsideración la opinión de los empleados y entre todos llegan a un acuerdo.
Es un proceso de comunicación en el cual lo que se busca es llegar a un acuerdo o a generar alguna solucióndefendiendo intereses a través del dialogo.
Para poder llevar acabo una buena negociación se necesita una buena planeación, asi con esto llevar a que al termino de la negociación se veanbeneficiadas las dos partes.
Se debe planear ya que sin una adecuada planificación de nuestros argumentos, ideas y resultados que queremos obtener ante nuestro cliente o prospecto, podemosterminar aceptando lo que nuestra contraparte nos imponga por lo cual siempre se debe tener presente que nuestro objetivo es llegar a un acuerdo que beneficie las dos partes.
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